Quantcast
Channel: Yrittäjät.fi – Latest News
Viewing all 5916 articles
Browse latest View live

Älä lankea tähän huijaukseen: "Ilmainen" ilmoitus johtaa lähes 1000 euron yllätyslaskuun

$
0
0

Uusin gdpr-huijaus (kuvassa) on poikinut kymmeniä yhteydenottoja Suomen Yrittäjien neuvontaan. Huijauksessa vastaanottajaa pyydetään EU:n tietosuoja-asetukseen viitaten päivittämään lomakkeeseen yrityksen tiedot, mukaan lukien yhteystiedot. Olemme aikaisemmin kertoneet vastaavasta huijauksesta.

Itse ilmoitus on maksuton, mutta sen lähettäminen vahvistaa tilauksen väitetysti Saksassa toimivaan yrityshakemistopalveluun. Ilmoitus poikii vastaanottajalle 977 euron laskun.

Kirjeen mukaan maksu lisää yrityksen tiedot Europena Register of Commerce -nimiseen rekisteriin, jota hallinnoi ilmeisesti Saksassa toimiva DAD eli Deutscher Adressdienst. Verkkosivuston mukaan yritys on perustettu vuonna 2003. Sivut väittävät, että palvelun kautta yritykset saavat näkyvyyttä "lukuisissa portaaleissa ja verkkosivuilla". Tämän tarkemmin näkyvyyttä ei avata. Palvelun verkkosivuilla kuitenkin mainitaan, että palvelu on tarkoitettu etenkin yritysten välisen näkyvyyden parantamiseen. Mitään takeita palvelun olemassaolosta ei ole.

Tarvittaessa yhteys Yrittäjien neuvontaan

Suomen Yrittäjien asiantuntija Atte Rytkönen korostaa, ettei yrittäjän tule missään nimessä ilmoittaa tietojaan kyseiseen palveluun.

– Tässä tapauksessa on kyse melko klassisesta ja harhaanjohtavasta markkinoinnista, jossa palvelusta ja sopimukseen sitoutumisesta saatava vastine jää yleensä epäselväksi, Rytkönen neuvoo.

Kuten monissa huijauslaskuissa, myös tässäkin tapauksessa maksettava summa ja ehdot on painettu pienellä tekstillä. Jos ilmoituksen erehtyy lähettämään, sopimukseen sitoutuu kolmeksi vuodeksi. Kirje on pyritty laatimaan siten, että se näyttää viattomalta tietojenpäivityspyynnöltä.

Rytkösen mukaan tarkoituksena on saada yritys sitoutumaan sopimukseen ja tämän jälkeen painostaa maksamaan vuosimaksu.

– On oleellista huomata, että kyseessä ei ole viranomaistaho eikä kirjeeseen ole välttämätöntä reagoida. Juridisesti kyseessä on vain tarjous, eli siitä ei ole tarvetta reklamoida.

Jos olet epähuomiossa maksanut kyseisen maksun, ole yhteydessä Suomen Yrittäjien neuvontapalveluun.

Kuva: Kuvakaappaus

Pauli Reinikainen

pauli.reinikainen (at) yrittajat.fi


​​​​​​​Irtisanomisen kriteereitä aiotaan keventää alle 10 hengen yrityksissä – SY: Tärkeä keino työllistämisessä

$
0
0

Hallituksen alkuperäisen esitysluonnoksen mukaan henkilöperusteisen irtisanomisen keventäminen olisi koskenut alle 20 hengen yrityksiä. Muutoksesta alle 10 hengen yrityksiin kertoi työministeri Jari Lindström (sin) tiedotustilaisuudessa tiistaiaamuna.

– Hallituksen tavoitteena on työllistämiskynnyksen madaltaminen. Pienessä yrityksessä virherekrytointi voi aiheuttaa ongelmia ja jos virherekrytointi on todella paha se voi vaikuttaa yrityksen tulevaisuuteen, Jari Lindström totesi tiedotustilaisuudessa.

Lindström painottaa, että työntekijöitä ei voi jatkossakaan irtisanoa mielivaltaisesti ja pärstäkertoimen perusteella.

– Esityksemme noudattaa tarkasti perustuslakia ja kansainvälisiä sopimuksia, ministeri Lindström korostaa.

Työnantajan ja työntekijän välisen luottamussuhteen rikkoutumisesta koskeva kohta poistetaan esityksestä. Lindström huomauttaa myös, että ehdotettu sääntely ei estä sopimasta parempaa irtisanomissuojaa.

Kannustava vaikutus työllistämiseen

– Korkeampi raja olisi ollut parempi Suomen kansantaloudelle ja työllisyydelle. Ehdotus on kuitenkin tässä tilanteessa kohtalaisen tasapainoinen, Suomen Yrittäjien puheenjohtaja Jyrki Mäkynen arvioi.

– Ehdotuksen sanamuotoihin jäi vielä korjattavaa, jotta esitys olisi vaikuttava. Niihin on syytä palata eduskunnassa, hän jatkaa.

Suomen Yrittäjät antaa erityisen arvon sille, että hallitus antaa esityksensä ammattiyhdistysliikkeen painostuksesta huolimatta ja pyrkii madaltamaan työllistämiskynnystä.

– Työllistyminen tapahtuu pienissä ja keskisuurissa yrityksissä ja on perusteltua olettaa, että tällä on kannustava vaikutus työllistämiseen, työministeri Jari Lindström toteaa.

Alle 10 hengen yrityksissä työskentelee noin 310 000 suomalaista eli reilu viidennes työvoimasta.

Yrittäjägallupista selkeä tulos

Maanantaina julkaistun Yrittäjägallupin (TNS Kantar) mukaan 60 prosenttia 2–9 hengen yrityksistä työllistäisi enemmän, jos henkilöperusteinen irtisanominen olisi helpompaa. Yksinyrittäjistä yli kolmannes kertoo tekevänsä niin. Tutkimukseen vastasi 1056 pk-yrityksen edustajaa.

– Viesti on erittäin selkeä. Näillä luvuilla ei pitäisi olla epäselvää, onko uudistus tarpeen vai ei, sanoo Suomen Yrittäjien toimitusjohtaja Mikael Pentikäinen.

Ay-liikkeen monet liitot ovat painostustoimena hallitukselle julistaneet ylityökiellon. Keskiviikkona on vuorokauden kestävä poliittinen lakko, johon osallistuvat Teollisuusliitto, Palvelualojen ammattiliitto PAM, Ammattiliitto Pro ja Sähköliitto.

Karenssi lyhenee kaikilla

Henkilöperusteisen irtisanomisen perusteella asetettavaa työttömyysturvan korvauksetonta määräaikaa eli ns. karenssia lyhennetään 90 päivästä 60 päivään. Tämä karenssi koskee työntekijöitä niin pienissä kuin suurissa yrityksissä.

Vastaantulona työmarkkinoille hallitus on myös valmis perustamaan kolmikantaisen työryhmän YT-lain muutosten jatkovalmistelua varten ottaen soveltuvin osin huomioon marraskuuhun mennessä valmistuvan selvityshenkilöiden Katarina Murto ja Rauno Vanhanen tekemän selvityksen johtopäätökset.

Lue  Suomen Yrittäjien kannanotto täältä.

Lue lisää aiheesta >>

 

Jari Lammassaari

jari.lammassaari(at)yrittajat.fi

 

 

 

 

Yrittäjä, tiedätkö oikeutesi? Katso asiantuntijan ohjeistus huomiseen lakkoon

$
0
0

Huomenna alkava lakko näkyy muun muassa teollisuudessa ja palvelualoilla. Suomen Yrittäjien työmarkkinajohtaja Janne Makkula antaa yrittäjille viime hetken ohjeet.

– Kenenkään ei ole pakko osallistua työtaistelutoimenpiteisiin. Ketään ei voida pakottaa lakkoon, Makkula korostaa.

– Lakon aikana yrityksen kannattaa pitää tuotanto ja toiminta mahdollisimman ennallaan. Jos tulee viivästyksiä, kannattaa informoida omia sopimuskumppaneita ja asiakkaita, hän jatkaa.

Makkula korostaa, että liittoon kuulumattomien ei tarvitse osallistua lakkoon, vaikka ay-liikkeen riveistä tällaista viestiä on kuulunutkin.

"Ylityökielto täysin vapaaehtoinen"

Useammalla alalla on parhaillaan käynnissä ylityökieltoja. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL aloitti ylityö- ja vuoronvaihtokiellon lähes kaikilla aloillaan maanantaina 1. lokakuuta. Sen piirissä on lähes 100 000 jäsentä. Palvelualojen ammattiliitto PAMin hallitus sen sijaan päätti kaikkia sen aloja koskevasta ylityökiellosta 3.– 23. lokakuuta.

Ammattiliitto Pron, Auto- ja Kuljetusalan Työntekijäliitto AKT:n ja Teollisuusliiton julistama ylityökielto tuli voimaan jo 17. syyskuuta. Tehyn ja Superin ylityö- ja vuoronvaihtokielto alkoi 26. syyskuuta.

– Ylityökielto on täysin vapaaehtoinen eli työntekijä saa halutessaan tehdä myös ylityötä, kunhan sopii siitä työnantajan kanssa, Makkula muistuttaa.

Tarvittaessa yrittäjä saa apua Suomen Yrittäjien neuvontapalvelusta 09 229 222. Katso lisää lakko-ohjeita täältä.

Teksti ja video: Pauli Reinikainen

pauli.reinikainen (at) yrittajat.fi

Kissahotelli Hyrinä Oy ja muut uudet yritykset − katso lista

$
0
0

Yrittäjäsanomien lista uusista yrityksistä pitää sisällään maanantain ja tiistaiaamupäivän aikana rekisteröidyt uudet yritykset.

Alkuviikon aikana on ehditty perustaa jo 410 yritystä.

Viikon muut uudet yritykset voi tarkastaa Patentti- ja rekisterihallituksen Virre-palvelusta.

toimitus(at)yrittajat.fi

 

 

KotipaikkaYritys
AsikkalaKiinteistö Oy Jesitera
EspooMellaDress
EspooLulou
EspooUudenmaan Lämpökuvaus Oy
EspooAllergan Finland Oy
EspooViMos Bike Sales Oy
EspooMidat Oy
EspooDiversity Style
EspooTeam Ape Oy
EspooJoonaksen Vosikka
EspooAurora Propulsion Technologies Oy
EspooLePham
EspooGolden Boys Capital Oy
EspooLVI-vesiniitty Oy
EspooWoltego Oy
EspooInsinööritoimisto Levy Oy
EspooTag Taksi tmi
EspooPension Consulting Kuusela
EspooSurulinja
EspooSimple Inks
EspooIsabella Sevelius
EspooEebla taxi
EspooMy Story
EspooTmi Virve Viertiö
EspooKamaal taksi
EurajokiSR-Koneistus
EurajokiJuvico Oy
FinströmTonys Gräv
ForssaForssan Ilma- ja Peltitarvike
HaapajärviKeila ja Kunto Split45 Oy
HaminaJ & T Puutyöt Ky
HelsinkiMinnen kauneus ja hoiva
HelsinkiTmi R.Andström
HelsinkiJL coaching
HelsinkiTmi Elina Timgren
HelsinkiMarsuPurku
HelsinkiShila Solutions
HelsinkiPärlan Bar Restaurant Oy
Helsinkimirkko oy
HelsinkiBetter World Initiatives Oy
HelsinkiCutters Finland Oy
HelsinkiShahi Niwas avoin yhtiö
HelsinkiDigina Solutions Oy
HelsinkiGreen Hippo Catering Oy
HelsinkiPirkkolan liikuntahalli Oy
HelsinkiKiinteistö Oy Turun Niuskalankatu 7
HelsinkiRooftop Developments Oy
HelsinkiB4A - Brands For All Oy
HelsinkiBaga & Bastardos Oy
HelsinkiPro Real Estate Oy
HelsinkiDebtia Oy
HelsinkiKaon Oy
HelsinkiKOY Kirkkonummen Kiilatie 15
HelsinkiPuusepänliike Rytinki Oy
HelsinkiPK Mechanicus Oy Ab
HelsinkiTMI JASSU
HelsinkidocMyller Oy
HelsinkiPRObjectives Oy
HelsinkiBisi Business Oy
HelsinkiMSH-Psychiatry Oy
HelsinkiTaksi Peltonen Jarmo
HelsinkiIda365 Oy
HelsinkiWajadee Coffeehouse Oy
HelsinkiPirren Valinta Oy
HelsinkiNomad Arkkitehdit Oy
HelsinkiVuorovaikutustoimisto Avata
HelsinkiAsianajotoimisto Asianaiset Oy
HelsinkiBeso Taksikuljetus
HelsinkiFundu Junior I Ky
HelsinkiFloral Society Oy
HelsinkiFlowia Oy
HelsinkiFundu Junior I Holding Ky
HelsinkiRefactory DX Oy
HelsinkiADDrakennus
HelsinkiLadental Oy
HelsinkiKaikula Productions Oy
HelsinkiZodiac Fox Oy
HelsinkiAlatar Oy
HelsinkiLR Holding Oy Ab
HelsinkiHoksotin Oy
HelsinkiTraffic Management Finland Oy
HelsinkiGraail Tmi
HelsinkiParadise Family
HelsinkiMoi Finrando!
HelsinkiLPN Consulting
HelsinkiJJ-Viihdepalvelu
HelsinkiTmi Irene Riihimäki
HelsinkiTmi Charlotte Lindberg
HelsinkiSabir Hussein Wardhere
HelsinkiToiminimi Heikki Pullo
HelsinkiHeReBeauty
HelsinkiTmi Leikukka
HelsinkiM&R clean
HelsinkiCoiffure Fati
HelsinkiClair Helsinki Oy
HelsinkikuluCon
HelsinkiGeir Siirde tmi
HelsinkiGAFAAJE
HelsinkiGrabMe
HelsinkiAIRE SIIVOUSPALVELUT
HelsinkiTMI K.M.L Ohjelmat
HelsinkiIT Consulting DW
HelsinkiHelborg Oy
HelsinkiMinokas
HelsinkiJV. Creative
HelsinkiSiiri Kivimäki
HelsinkiKira Orkasalo Photography
HelsinkiSarianna Niskala Design
HelsinkiAmanda Aho
Helsinki3bility Consulting
HelsinkiHammaslääkäri Nina Parviainen
HelsinkiUlla-Maija Kujanpää
HelsinkiTmi Anna Kauhala
HelsinkiHALANE HELSIN
HollolaRakennuspalvelu M. Vainio Oy
HollolaYlävire OSK
HollolaEskola Design
HuittinenTM-Kaupat
HyvinkääBrows and Beauty by Jutta
HyvinkääJULIA TOIVIAINEN ALPINE
HyvinkääFirst Stop Hyvinkää Oy
HyvinkääTmi Jyrki Pohjola
HämeenkyröMaa- ja metsätyö Nisula Oy
HämeenkyröOniotec
HämeenlinnaTop Front Oy
HämeenlinnaKahvikivi Oy
HämeenlinnaCAT75G
IiAnne Paakkola
InariRisto Tuomi
InariTuba Koppany Tmi
InkooCascon Oy Ab
JoensuuTmi M. Juvonen
JokioinenJMKaiverrus
JokioinenValopaja
Jyväskylämakihenriikka
JyväskyläJMJ Huolto Oy
JyväskyläKomeetta Holding Oy
JyväskyläMue
JyväskyläMVa Invest Oy
JyväskyläTmi Aleks K
Jyväskylä014- TAKSI
JyväskyläMr Junttila
JyväskyläHierontaterapia Salonea
JyväskyläLifestyle M.E
JyväskyläMiP Isännöinti
JyväskyläNukketeatteri Arkki
JämsäAteriapalvelu Satulta
JärvenpääAnneli Partanen
JärvenpääPMV Konsultointi Oy
JärvenpääMaximum Effort Avoin Yhtiö
JärvenpääMNP Partners Oy
JärvenpääJuostensiivet
JärvenpääArt & Beauty Tmi Satu Tiainen
KaarinaKiinteistö Oy Rälssimies Kaarina
KaarinaHeTeki
KaarinaKaarinan keskuspiste 10 Oy
KaarinaKiinteistö Oy Kaislahdenkatu 6
KaarinaATK-tavis
KajaaniAsunto Oy Kajaanin srk Pappila
KajaaniEheä Sydän
KangasalaMarika Elena Viskari
KangasalaTaxi Juha Ihalainen
KarkkilaML-Steel
KauhajokiTmi Fletares
Kemitmi marko lehikoinen
KempeleLVI-Säätötyöt J.Koskela Oy
KempeleHyvinvointipalvelut Gabba
KempeleKempeleen Lukituspalvelu Z-Lock Oy
KeravaBulletproof Promotion
KeravaErle Ky
KeravaKM Capital Oy
KeravaRoast Creative Oy
KirkkonummiJIMER OY
KirkkonummiKissahotelli Hyrinä Oy
KirkkonummiJIMER OY
KirkkonummiKissahotelli Hyrinä Oy
KirkkonummiYpsomed Oy
KirkkonummiPinomo
KirkkonummiJohanna Rainio Tmi
KittiläJanni Heinikki
KittiläKiinteistö Oy Villa Aspen 1
KiuruvesiJanne A Salo
KokkolaKeski-Pohjanmaan Rakentaja
KokkolaSMJ-rappaus oy
KokkolaLakiasiaintoimisto Janne Forss Oy
KokkolaR&L Helping Hands öppet bolag
KontiolahtiRitvan Jalkapaja
KotkaTmi Kyntäjä
KotkaIlona Kilpi
KouvolaMyllykosken Kerho Oy
KouvolaVoikkaan Teräs ja Kone Oy
KouvolaFunWellness Oy
KouvolaParkkali Pinja
KouvolaTmi Rlampen
KouvolaPsykologipalvelu Maija Hentunen
KouvolaTmi Albatrossi Imports
KuopioLääkäripalvelu V. Pöntynen
KuopioRSO Management Consulting Oy
KuopioKakkutaide Oy
KuopioIKIUM
KuopioTmi Konetyö J. Turunen
KurikkaRintakosken Tila Oy
KurikkaPeeVeePro Oy
KurikkaE-Boat Oy
KurikkaKotiLuukku Oy
KärsämäkiKoponen Martti Eino
Lahti2MJ Group Oy
LahtiPerhepalvelu Pakarinen
LahtiLahden Tarkkuusvalu Oy
LahtiTMeuronen Photography
LahtiJuliana Duval
LaitilaJalonen Jesse
LappeenrantaSähkö-Asennus Pesonen Oy
LappeenrantaIP Analytics Karvonen
LappeenrantaTMI Rautasydän
LappeenrantaTmi Antti Lähde
LaukaaPizzeria Vuontee
LaukaaMiia K-H Design
LaukaaAleksi Suomala Tmi
LemlandHannahs Taxi
LeppävirtaFixvet Oy
LohjaAladas Ky Kartanon Kioski
LohjaUudenmaan Oviasennus Oy
LohjaImmolan Kartano Oy
LohjaAsunto Oy Lohjan Jalavapuisto
LoimaaSe-automaatio oy
LoviisaKuninkaankylän rakennuspalvelu Oy
LoviisaJD-Yhtiö Oy
LuhankaSepelikiito Ky
MikkeliKarri Kuisma Oy
MikkeliEtelä-Savon Hevosrehut Oy
MikkeliLara Green
MuhosArpeeti ohjaus ja valmennus
MustasaariMediaFILE
MäntsäläIhanuusvaate
MäntsäläJarmo Leskinen
NaantaliCare-U Oy
NokiaSeMedia
NokiaHyvinvointi O.Heinonen
NurmijärviEntepal Oy
NurmijärviHankin Oy
NurmijärviAkrol Oy
NurmijärviTar Capital
OrimattilaIR-Sähkötyö Oy
OulainenTmi Veikon Terapiapalvelut
OuluPohjolan huopakate
OuluAino Pilvi
OuluOulunPalju
OuluJokelantien Autokorjaamo Oy
OuluRitenuto Oy
OuluJanneinc Oy
OuluDream Team Group OY
OuluWattium Oy
OuluVERETUM OY
OuluAsunto Oy Oulun Torvikartano A
OuluAsunto Oy Oulun Torvikartano B
OuluHenri Kaprio
OuluLäpilyönti Oy
OuluFibcon Tmi
OuluKoulutettu hieroja Piia Pohto
OuluT:mi Madeinkoski
OuluT:mi A.Leinonen
ParainenKirjala vattenandelslag
ParainenFirma Tommy Lindblom
ParainenES-Support Oy Ab
PieksämäkiTmi Seb Smith
PielavesiTehoTyö Tissari
PielavesiPaulan taksi
PietarsaariIcas Hemhjälp
PietarsaariAb ORS Service Oy
PirkkalaTmi koulutettu hieroja Iida Laakkonen
PolvijärviPohjois-Karjalan LVI-Piste
PoriSL-Tilipalvelu Oy
PoriPrepon Oy
PoriJirapong Oy
PoriAsunto Oy Porin Kuurintie 2 A
PoriIJK-Toimi
PoriMartinkirja
PoriIML Myynti&Markkinointi Tmi
PorvooAteljee Angelika
PorvooSähköpalvelu J. Heino Oy
PorvooVizion Tmi
PunkalaidunRemonttipalvelu Tero HeikkiIä
PuolankaKinnunen Heli Susanna
PöytyäToiminimi Jarkko Kiuru
RaaseporiFirma Jenna Kouhia
RaisioTaksi Sanna Hurme Oy
RaisioNorth Staff Oy
RaisioNorth Freight Lines OY
RaisioHelana Art
RaumaMatkatoimisto Atlastours
RaumaSähköasennus J. Koivisto
RaumaEKOASLA Oy
RautalampiPerämaan Marjat oy
RiihimäkiMinton Apparel Oy
RiihimäkiKampIT Oy
RiihimäkiTmi Hermanni Heikkurinen
RovaniemiJouni Markus Holappa
RovaniemiCrystal Arctic Suites Oy
RovaniemiOdeas Oy
RovaniemiOuti Juujärvi
RovaniemiTmi Mari Kunnari
RovaniemiLiikenne Ville Tapio
SaloKespan Autopesula
Salosalosinfix
SaloRosson Works
SastamalaKimmo Niemelä Oy
SastamalaTimbox
SavitaipaleSähköasennus Aki Neuvonen
SavonlinnaAjokit Finland tmi
SeinäjokiVitaki
SeinäjokiSanaseni
SeinäjokiKonttori-Maija
SiilinjärviKuntokeskus HH Oy
SipooSPF Palvelut Oy
SipooPia Björkenheim
SipooSuomen Saunasulttaani Oy
SodankyläKurtta Oy
SomeroWonderful Pearl Oy
SomeroTASO Hallit KOY
SonkajärviPetäyksen konekorjaamo
SotkamoHULLUT SISKOT OY
SäkyläMänty-Vest Oy
SäkyläKomia Invest Oy
TampereMoonflower Media
TampereLaura Pöyhönen
TampereJPH-Tools Ky
TampereKoto-na Oy
TampereHämy Store Oy
TamperePirkanmaan Voimia Oy
TampereSiivouspalvelu Nadia M
TampereHerwood Mist Oy
TampereHausala Oy
TampereLaskukausi Oy
TampereKopla Entertainment Oy
TampereVital Streams Oy
TampereToimirakennus
TampereNiko Ranta
TampereValmentaja Tommi Hakkarainen
TampereJanne Antero Korpela
TampereKOy Hepolamminkatu 26
TampereReilu Leipomo - Kahvila
TampereRakkine
TervoMikko Ville Oskari Raatikainen
TeuvaMuotion Maatila Oy
TornioHieronta Miia
TornioRST-Service Oy
TornioAavasaksan Sähkö Oy
TurkuAvoin Yhtiö Mondovaara
TurkuKeskinäinen kiinteistöosakeyhtiö Lehtolankuja 3
TurkuA-Comptor Oy
TurkuPinnoitus Rehti Mangaanifosfatointi Sähkösinkitys Sähkökiillotus Oy
TurkuTanssiorkesteri Kaiho Oy
TurkuMaki Finland Oy
TurkuRakennus Oksa Oy
TurkuMRKL Jouni Ojala Oy
TurkuDiotai Oy
TurkuDelivigo Oy
TurkuFinnbreak Oy
TurkuOrganized Finn
TurkuMaral tmi
TurkuTmi Vesa Vainio
TurkuJosso creates
TurkuCarmen & Error
TurkuUtujalava
TurkuAV Consult Oy
TuusniemiSavo-Karjalan Raskaskonehuolto
TuusniemiTmi: Karri Ylivainio
TuusulaHinakotec
UusikaarlepyyComposite Alb
UusikaupunkiAs Oy Kauppatulli Uusikaupunki
VaasaRaxaamo Oy
VaasaPNTcomp Oy
VaasaLotus Maskin & Transport Oy
VantaaArmos
VantaaMM kiinteistöhuolto oy
VantaaIVK Group
VantaaMM kiinteistöhuolto oy
VantaaIVK Group
VantaaNEW LOOK SERVICES
VantaaLan Venus
VantaaVIASOR OY
VantaaNoviola Oy
VantaaAll in All_NS
VantaaVLAT - VIK
VantaaeGadgets Group
Vantaai-TAXI INVAKULJETUS MMK
VantaaConsume
VantaaRC-Paja
VantaaKsenja.Handmade
VantaaEmil Jokikunnas
VantaaHyvinvointihieronta Alex TMI
VantaaKorulintu
VantaaJohanna H-S tmi
VantaaMKJ-Kuljetus
VantaaRAM'S Taxi
VantaaWallenius Media
VihtiPuhtoputki Oy
VihtiPumppuhuolto M. Koponen Oy
VihtiHLA Palvelut
VihtiJesse Sarkkinen
ViitasaariAA-Control Oy
ViitasaariR&K Pizzeria avoin yhtiö
VirratKantosen Metalli Oy
VöyriÅkerbacka Gård Ab
VöyriLaholm Log Ab
VöyriFma Tomas Ljungars
YpäjäHevostila Helmen Säihke Oy
ÄänekoskiHeavy Center Hirvaskangas Oy
  

Yrittäjiä koetetaan kiristää pornolla – kyseessä on täysi huijaus

$
0
0

Useat yrittäjät ovat viime päivinä ottaneet huolestuneena yhteyttä Suomen Yrittäjiin. He ja monet muut suomalaiset ovat saaneet viestin, jossa ”hakkeri” väittää murtautuneensa vastaanottajan sähköpostitileihin.

Kömpelöllä suomen kielellä kirjoitetussa huijausviestissä väitetään, että etukamera on kuvannut kyseisen henkilön puuhailemassa netin pornosivuja katsellen. Kiristäjä antaa viestin vastaanottajalle 48 tuntia aikaa maksaa 500 dollaria hänen Bitcoin-lompakkoonsa. Muutoin hän muka lähettää videon sukulaisille ja ystäville.

Kyseinen viesti on huijausta ja se kannattaa laittaa suoraan roskiin. Alla Viestintäviraston kysymys–vastaus-muotoon kirjoitetut ohjeet aiheesta:

Onko laitteeni nyt kuitenkin hakkeroitu?

Ei ole. Huijari väittää hakkeroineensa sähköpostiosoitteesi, mutta se on vain huijausyritys. Todellisuudessa tämä huijari ei ole hakkeroinut yhtään mitään, hänellä ei ole pääsyä tileihisi eikä ole ladannut luottamuksellisia tietojasi.

Sainko tämän viestin siksi, koska olen katsonut aikuisviihdettä?

Viesti on tullut sinulle aivan sattumalta. Huijari on lähettänyt tuon saman viestin pitkälle listalle muitakin osoitteita, joilla ei ole mitään tekemistä pornon katselun kanssa. Tämä huijausviesti on vain yhdenlaista roskapostia, joita maailmalla lähetetään miljoonittain joka päivä.

Roskapostin lähettäjillä on osoitelistoja, joille voi päätyä sattumalta ja vahingossa. Osoitteita poimitaan verkosta, niitä ostetaan ja myydään, eikä tätäkään huijausviestiä ole suunnattu nimenomaan aikuisviihteen kuluttajille.

Mutta onko hakkeri kuvannut minua salaa videolle?

Ei ainakaan tämä hakkeri. Kaikki huijausviestin väitteet hakkeroinnista, todisteista, troijalaisista ja videoista on pelkkää pelottelua. Kaikeksi onneksi suomalaiset ovat niin valistunutta väkeä, ettei tämä huijaus ole tuottanut huijarille vielä senttiäkään. Ja hyvä niin!

Mitä voin tehdä, ettei minua kiristetä enää?
Huijareita maailmassa riittää. Kannattaa vain olla välittämättä, sillä vaikea näitä viestejä on estääkään. Kaikki näiden sähköpostiviestien väitteet ovat kuitenkin vain huijausta, joiden tarkoituksena on saada uhri lankaan ja maksamaan pyydetyt lunnaat.

Samanlaisia kömpelösti konekäännettyjä huijausviestejä on lähetetty myös ruotsiksi ja sitä aiemmin muilla kielillä. Kyberturvallisuuskeskuksen kansainvälisten yhteistyökumppanien kertoman mukaan saman ongelma tunnetaan Japanissakin, yhtä kömpelösti sielläkin käännettynä.

Huijauksia, kiristyksiä ja tietojenkalasteluita keksitään aina uusia. Tätä samaa huijausta yritettiin viimeksi heinäkuussa vähän erilaisena englanninkielisenä viestinä. Siinä huijarilla oli käytössään salasana jostakin vanhasta tietovuodosta. Siinäkin uhria yritettiin suotta syyllistää eikä mikään huijarin väitteistä pitänyt paikkaansa.
toimitus(at)yrittajat.fi

 

Tutkimus: Clentech-yritykset kasvavat kansainvälisesti

$
0
0

– Yritykset pyrkivät kansainvälistymään, sillä alan innovaatioilla on yleensä myös merkittävää globaalia potentiaalia, kertoo BICS-tutkimushankkeen vastaava johtaja, professori Sami Saarenketo LUT-yliopistosta.

Tutkimuksen mukaan eniten kasvua ja kansainvälistymistä hidastaa sääntely.

– Eräs merkittävimmistä kasvuhaasteista on sääntelyn suuri merkitys niiden markkinoilla. Perinteisillä yritysten kasvutekijöillä, kuten kohdemarkkinoiden tuntemuksella, on puolestaan pieni rooli cleantech-yritysten päätöksenteossa.

LUTin kauppakorkeakoulu on julkaissut BICS-tutkimushankkeen pohjalta Cleantech-pk-yritysten kansainvälisen kasvun käsikirjan, joka avaa käytäntöjä alan yritysten onnistuneelle kasvulle. Rahoittajana toimi Business Finland.

Ei yhteistä käsitystä alasta

Käsikirjan mukaan Cleantech-sektori koostuu suuresta määrästä eri toimialoilla toimivia yrityksiä. Edes alan yritysten joukossa ei usein ole yhteistä käsitystä siitä, mikä kuuluu tai ei kuulu alaan.
 
– Esimerkiksi puhtaan energian, liikenteen, ilmanlaadun, vedenkäsittelyn ja maatalouden toimialoilla vallitsevat eri lainalaisuudet. Mikä tahansa yritysten välinen yhteistyö ei toimi, vaan tulevaisuuden potentiaalin saavuttamiseksi on rakennettava juuri oikean tyyppisiä konsortioita, kertoo BICS-hankkeen projektipäällikkö Lasse Torkkeli
 
Tutkimustulosten mukaan alan yrityksiä johdetaan samoin periaattein ja arvoin kuin muitakin pieniä ja keskisuuria suomalaisyrityksiä. Kustannussäästöt painavat siis niissäkin yleensä enemmän kuin vihreät arvot. 
 
– Tämä on laskettava puutteeksi. Hankkeen tulosten mukaan juuri kestävän kehityksen juurruttaminen cleantech-yrityksen toimintaan kasvattaa sen kansainvälistä liiketoimintaa, sanoo Torkkeli.
 
BICS-hankkeessa seurattiin pieniä ja keskisuuria suomalaisia cleantech-yrityksiä vuosien 2015–18 ajan ja toteutettiin Cleantech Finlandin jäsenyrityksille verkkokysely, Cleantech-barometri, jonka tuloksiin käsikirja perustuu.
 
toimitus (at) yrittajat.fi

Kuva: Getty Images

Kansallinen yrittäjyysstrategia valmistui – katso tärkeimmät kohdat

$
0
0

– Kaikki tietävät yrittäjyyden merkityksen Suomelle. Aiemmin asioita on ajateltu liian putkimaisesti. Tämä on ensimmäinen horisontaalinen ja laaja ehdotus kansalliseksi yrittäjyysstrategiaksi, kehuu selvityksen tilannut elinkeinoministeri Mika Lintilä (kesk).
Yrittäjyysstrategian on tarkoitus kantaa hallituskausien yli vuoteen 2028 ja sen painopisteenä ovat erityisesti pienyritykset ja pienyrittäjät. Lintilä uskoo näin tapahtuvan, koska strategiassa on monia kohtia, jotka sopivat useille puolueille.
–Tällä hallituskaudella ehditään ehkä vielä käynnistää jotakin, esimerkiksi sääntelyn purkamista, Lintilä toteaa.     
Häntä huolettaa yrittäjien jaksaminen, se on liian vaiettu aie.
–Suurin osa konkursseista johtuu siitä, että yrittäjältä loppuu jaksaminen, Lintilä toteaa.

Työ muuttuu ja yrittäjyys muuttuu

–Työn murros nostaa yrittäjyyden yhä merkittävämpään rooliin yhteiskunnassa, mutta yrittäjyyskään ei ole samanlaista kuin aiemmin, toteaa selvityshenkilö, Suomen Yrittäjien ex-toimitusjohtaja Jussi Järventaus.
Hän viittaa arvioihin, että uuden teknologian ansiosta jopa puolet nykyisistä työtehtävistä on automatisoitavissa. Työ pirstaloituu ja tämän päivän palkansaaja on huomisen yrittäjä.
Järventaus ottaa kantaa myös irtisanomisten helpottamiseen:
–Suomessa pysyvästi huono työsuoritus ei riitä irtisanomiseen, työsuorituksen pitää olla kelvoton, Jussi Järventaus luonnehtii.
Hänen mukaansa yrittäjille on syntynyt virherekrytoinneista ylimääräinen pelkokerroin ja työllistämisen kynnys on korkea.
–Onhan ay-liikkeellä itselläänkin ollut ongelmia näissä henkilöperusteiseen irtisanomiseen liittyvissä asioissa, Järventaus sanoo viitaten julkisuudessa olleisiin oikeudenkäynteihin.

Kansainvälistyminen ja optioiden verotus

Selvityshenkilö, yrittäjä Henrietta Kekäläistä huolettaa Suomen kansainvälistyminen, startupit ja kasvuyritykset:
– Yritysten alkutaipaleella pitäisi matkaa ja hallintotaakkaa helpottaa. Suomen pitää myös kansainvälistyä, saada osaajia tänne ulkomailta ja esimerkiksi täällä jo olevien opiskelijoiden pitäisi saada työlupa heti, Kekäläinen listaa.
– Listaamattomien yhtiöiden työntekijöiden optioverotuksen muutosehdotus on tärkein asia startupeille ja kasvuyhtiöille. Tämä ehdotus on kriittinen, mikäli Suomi haluaa olla kasvuyhtiöiden kotipaikka nyt ja huomenna, toteaa Henrietta Kekäläinen.

Yrittäjyysstrategian keskeisimmät kohdat

Reilun työelämän agenda

Työntekijän kokeman reiluuden ja jaksamisen ohella nostetaan tasavertaisesti esille työantajayrittäjän kokema reiluus ja jaksaminen. Käynnistetään työolobarometrin kaltainen työnantajayrittäjien olosuhteita mittaava vuosittainen tutkimus, jossa tarkastellaan työnantajayrittäjän jaksamista muun muassa työnantajavelvoitteiden toteuttamisessa.

Työllistämisen riskin pienentäminen

Työllistämisen riskin pienentämiseksi alle kymmenen henkilön yrityksissä laista poistetaan työntekijän henkilöön liittyvän irtisanomisperusteen osalta vaatimus painavasta syystä. Irtisanomiseen henkilöperustein riittäisi asiallinen syy.

Paikallisen sopimisen lisääminen ja yleissitovuuden muutos

Alle kymmenen henkilön yrityksissä työnantajille ja työntekijöille annetaan lakiin perustuva oikeus sopia työehtosopimusten määräyksistä poikkeavasti. Jos halua tai yhteisymmärrystä poikkeavan sopimuksen tekemiseen ei ole, noudatettaisiin työehtosopimusta.
Muutos koskisi sekä työnantajaliittoihin kuuluvia yrityksiä (normaalisitovat työehtosopimukset) että työehtosopimuksia yleissitovana noudattavia yrityksiä (yleissitovat työehtosopimukset). 
Työehtosopimusten joustot ulotettaisiin koskemaan myös työehtosopimuksia yleissitovana noudattavia työantajaliittoihin kuulumattomia yrityksiä.

Myöhennetty progressiivinen yhtiöverotus

Listautumattoman yrityksen tulovero kannetaan siinä vaiheessa, kun osakas nostaa osinkoa yrityksestään, nostetun osingon määrän mukaisesti. Veron määrä laskettaisiin työn verotusta koskevan progressiivisen taulukon mukaan. Yrityksestä ulos otetun tulon vero olisi siten sama kuin palkansaajan tulovero. Verotuksella ei olisi kytköstä yhtiön nettovarallisuuteen.

Alkuvaiheen kasvuyritysten osakekannustinten veromalli
Ehdotuksen mukaan valmistellaan alkuvaiheen kasvuyritysten osakekannustinten veromalli, jossa saanto verotetaan vain siinä vaiheessa, kun saadut tai alihintaan ostetut osakkeet myydään. Verotus toteutuisi myyntivoitosta pääomatulon verona, jos myyntivoittoa – osakkeiden saamisen tai merkintähetken ja myyntihetken välistä arvonnousua – on syntynyt.

Mahdollisessa jatkovalmistelussa otettaisiin huomioon Ruotsin vastaavanlaisesta veromallista käytettävissä olevat tiedot ja kokemukset.

Yrittäjän ja palkansaajan työssäoloehtojen yhdistäminen 
Yrittäjän ja palkansaajan työssäoloehdot yhdistetään siten, että molemmat työnteon tavat täyttävät yhtäläisesti ja yhdessä työttömyysturvan työssäoloehdon. Työssäoloehto perustuisi vakuutettuun työtuloon ja työskentelyn kestoon, ei viikkotyöaikaan.
Jatkossa oikeuden syntyminen olisi siten kiinni ainoastaan vakuutetusta tulosta, jonka mukaan myös vakuutusmaksut määräytyvät, sekä vakuutetun ajan pituudesta.

Yrittäjän perheenjäsenelle työttömyysturvaa

Yrittäjän kanssa samassa taloudessa asuvalle, perheen yrityksessä työskentelevälle perheenjäsenelle luodaan mahdollisuus saada työttömyysturvaa muuttamalla työttömyysturvalakia niin, että tällainen perheenjäsen katsotaan laissa työntekijäksi, ei yrittäjäksi, kuten nykyään.
Näin he voisivat vakuuttaa itsensä palkansaajien työttömyyskassassa ja saada sieltä ansiosidonnaista työttömyysturvaa.
Hallitus on käynnistänyt asiaa koskevan valmistelun samankaltaisen ehdotuksen johdosta. Valmistelun tarkemmasta sisällöstä ei vielä ole tietoa. 

Vanhempainpäivärahajärjestelmän joustavoittaminen 
Vanhempainpäivärahaa joustavoitetaan esimerkiksi siten, että yrittäjänä toimivalla raskaana olevalla naisella olisi oikeus aloittaa äitiysrahakautensa nykyistä myöhemmästä ajankohdasta. Äitiysrahajaksot ns. suoja-ajan ylittävältä osin voisivat olla käytettävissä yrittäjänä toimivalla äidillä enintään kahdessa jaksossa siihen saakka, kunnes lapsi täyttää kaksi vuotta.
Myös vanhempainrahajaksojen tulisi olla käytettävissä siihen saakka, kunnes lapsi täyttää kaksi vuotta.

Maksuhäiriöiden tallennusaikojen lyhentäminen ja yhdenmukaistaminen
Maksuhäiriömerkintöjen tallennusaikoja lyhennetään oleellisesti, nykyisestä kolmesta vuodesta yhteen kuukauteen velan maksamisesta. Toistuvat maksuhäiriöt erikseen harkittavan ajan sisällä pidentäisivät aikaa. Vilpilliset menettelyt johtaisivat tuntuvaan pidennykseen. Tallennusaikojen lyhentäminen koskisi muitakin luonnollisia henkilöitä kuin yrittäjiä.

Maksukyvyttömyyslainsäädännön uudistaminen

Maksukyvyttömyyslainsäädännön kokonaisuudistus toteutetaan saneerausdirektiivin kansallisen täytäntöönpanon aikataulussa. Tässä yhteydessä selvitetään velkajärjestelymenettelyn yhdistäminen konkurssimenettelyyn ja velkajärjestelyyn pääsemisen perusteet, kuten tilapäisen maksuhäiriön vaikutus velkajärjestelyyn pääsemiseksi.

Reilu kilpailu ja kunnan toimiala
Kunnat alkavat järjestelmällisesti vetäytyä markkinoilta, joilla on tai joille voi syntyä riittävän kilpailun tuomaa yksityistä tarjontaa. Markkinapuute katsottaisiin olevan voimassa ainoastaan, jos yksityistä tarjontaa ei ole eikä sellaista myöskään voisi syntyä. Ehdotuksen toteuttaminen ei estäisi kuntia omistamasta vesi- ja sähkölaitoksia.

Yrittäjyyden asema koulutuksesa

Opetus- ja kulttuuriministeriössä pitää laatia koulutuspoliittinen strategia. Ehdotuksen mukaan yrittäjyyden asemaa opettajien perus- ja täydennyskoulutuksessa vahvistetaan edelleen. Rehtoreiden ja koulunjohtajien koulutuksessa panostetaan yrittäjyyskasvatuksen merkityksen sisäistämiseen.

Yksi sisään, kaksi ulos -periaate

Yritysten sääntelytaakkaa pitää vähentää. Otetaan käyttöön yksi sisään, kaksi ulos -periaate, jonka mukaan uuteen säädökseen sisältyvä uusi velvoite edellyttää kahden kustannukseltaan vastaavan tason velvoitteen poistamista muualta lainsäädännöstä.

Pienet ensin -periaate

Säädösvalmistelussa otetaan käyttöön pienet ensin -periaate ja pk-yritystesti. 

Periaatteista käytäntöön

Valtioneuvosto tekee päätökset mainituista periaatteista. Ehdotuksemme mukaan ministeriöiden kansliapäälliköt vastuutetaan valvomaan periaatteiden toteutumista, apunaan ministeriöissä jo olevat tai niihin rekrytoitavat lainsäädäntöjohtajat. Periaatteiden toteutumista arvioi lainsäädännön arviointineuvosto ja valvoo valtioneuvoston oikeuskansleri osana perustuslaillista säädösten laadun valvontaansa.

Kolmikannan uusi tulkinta

Laaja yhteisymmärrys on pienen maan voimavara, mutta jos laajaa yhteisymmärrystä tärkeille yhteiskunnallisille kehittämishankkeille ei ole saatavissa, kehitystä ei tule pysäyttää. Kolmikantainen lainvalmistelu ei saa olla hallituksia tosiasiassa sitovaa sopimista, vaan valmistelua hallitukselle, joka aina tekee lopullisen päätöksen lakiesityksen sisällöstä ja sen antamisesta.
Yrittäjyysstrategian poikkihallinnollisuuden vahvistaminen

Hallitusohjelman perusteella hallitus päättää, että strategiasta vastaavan ministeriön vastuulle kuuluu edistää ja valmistella strategiaan hallitusohjelmassa määrättyjä asioita. 

Toteutus yli hallituskausien
Ehdotuksen mukaan pääministeri antaa vaalikauden aluksi eduskunnalle ilmoituksen/selonteon yrittäjyysstrategian keskeisten linjausten toteuttamisesta.

Jari Lammassaari
jari.lammassaari(at)yrittajat.fi 

Koko ehdotus yrittäjyysstrategiaksi löytyy työ- ja elinkeinoministeriön sivuilta


   
 

Alkuvaiheen kasvuyrityksiä tulisi kannustaa verotuksella

$
0
0

Kuismasen mielestä ehdotus alkuvaiheen kasvuyritysten osakekannustinmallista on selvittämisen arvoinen. Veromallissa saanto verotetaan pääomatulona vasta siinä vaiheessa, kun saadut tai alihintaan ostetut osakkeet myydään. 

– Tämä olisi hyödyllistä esimerkiksi nopeasti kasvavissa teknologiayrityksissä, joissa henkilökuntaa halutaan sitouttaa ja palkita. Yrityksellä ei välttämättä ole kuitenkaan ehtinyt muodostua varallisuutta, että palkitseminen voitaisiin maksaa käteisenä.

Hallituksessa on Kuismasen mukaan käynnistymässä samansuuntainen valmistelu. Mahdollisessa jatkovalmistelussa otettaisiin huomioon Ruotsin vastaavanlaisesta veromallista käytettävissä olevat tiedot ja kokemukset.

Oikeustieteen lisensiaatti Jussi Järventauksen ja yrittäjä Henrietta Kekäläisen ehdotus yrittäjyyden edistämisen strategiseksi toimenpideohjelmaksi vuosille 2018–2028 julkistettiin keskiviikkona.  

Selvityshenkilöt toteavat, että yrittäjien verotuksen kehittämisessä tulisi korostaa riskin ottamisen ja yritysten kasvattamisen tärkeyttä.  

– Selvityshenkilöiden näkemykset siitä, että yrityksissä yrittäjä ja muut omistajat tarkastelevat yhtiön ja osingon verotusta kokonaisuutena, on tervetullutta. Yrittäjälle ei ole verovapaita osinkoja, Kuismanen korostaa.

Selvityksen mukaan verotuksen tulisi kannustaa osaamisintensiivisiä ja aloittavia yrittäjiä, joilla on niukat nettovarat.

– Muuttuvassa taloudessa on yhä vähemmän yrittäjyyttä, joka perustuu fyysiseen pääomaan. Valitettavan usein tämä jää ilman huomiota, Kuismanen lisää. 

Strategiassa ehdotetaan myös myöhennettyä progressiivista yhtiöverotusta.

– On hyvä, että on tuotu erilaisia ehdotuksia pöydälle. Täytyy selvittää, ovatko ne sovellettavissa suomalaiseen verojärjestelmään.

Tiina Rantakoski

tiina.rantakoski (at) yrittajat.fi

Kuva: Getty Images


Yrittäjyysstrategia selkokielellä: Tätä reilun työelämän agendalla haetaan

$
0
0

Tänään julkistettu yrittäjyysstrategia pitää sisällään muun muassa "Reilun työelämän agendan". Strategiassa tämä määritellään työntekijän ja työnantajan kokemaksi reiluudeksi ja jaksamiseksi. Strategian mukaan jatkossa käynnistetään työnantajayrittäjien olosuhteita mittaava vuosittainen tutkimus, jossa tarkastellaan yrittäjien jaksamista.

Suomen Yrittäjien työmarkkinajohtaja Janne Makkulan mukaan on hyvä, että jatkossa yrittäjien näkemyksiä selvitetään tarkemmin.

– Nykyään toteutetaan vuosittain työolobarometri, jossa yksityisen sektorin työntekijät kertovat näkemyksiään työelämän laadusta ja esimerkiksi luottamuksesta ja tiedonkulusta. Pienet yritykset pärjäävät työntekijöiden mielestä näissä barometreissa parhaiten. Yrittäjien näkemyksiä työelämän laadusta sekä yrittäjänä ja työntekijänä toimimisesta ei sen sijaan selvitetä säännöllisesti. Kuitenkin yrittäjän jaksaminen ja kokemus esimerkiksi työllistämiseen liittyvistä velvoitteista ja normeista on aivan olennaista, koska yrittäjät tarjoavat työtä muille. On siten kaikkien etu, että tiedettäisiin nykyistä enemmän siitä, mitä yrittäjät työelämästä ja työllistämisestä ajattelevat ja miten he sen kokevat, Makkula sanoo.

Lisää paikallista sopimista

Jussi Järventauksen ja Henrietta Kekäläisen laatimassa ehdotuksessa yrittäjyysstrategiaksi 2018–2028 esitetään 45 keinoa, joilla muun muassa helpotetaan yritysten työllistämistä ja kasvua.

Strategiassa otetaan kantaa mylös paikalliseen sopimiseen. Alle 10 työntekijän yrityksissä halutaan antaa työnantajille ja työntekijöille lakiin perustuva oikeus sopia työehtosopimusten määräyksistä. Jos halua tähän ei ole, yrityksessä noudatettaisiin työehtosopimusta. 

Makkulan mukaan Suomi tarvitsee joustavampia työmarkkinoita.

– Sellaisia, jotka antavat sopimisen vapautta niille, jotka tätä vapautta haluavat hyödyntää. Tässä ei olisi kyse pakosta sopia työehtosopimuksesta poiketen, vaan mahdollisuudesta. Edellytyksenä olisi yhteisymmärrys siitä, että halutaan poiketa työehtosopimuksesta. Tällöin yritys- ja työpaikkatasolla voitaisiin tehdä juuri siihen yritykseen sopia työaika- ja palkkausjärjestelmiä, yhdessä sopien.

Makkula korostaa, että yhteinen sopiminen lisää luottamusta ja sitoutumista.

– Kuten työolobarometreista ilmenee, pienissä yrityksissä on vahva luottamus ja tieto kulkee hyvin. Sopimisen edellytykset ovat siis kunnossa. Tällä hetkellä ongelma on kuitenkin se, että lainsäädäntö estää erityisesti pieniä järjestäytymättömiä yrityksiä sopimasta paikallisesti. Nämä sopimisen kiellot pitää poistaa ja mahdollistaa myös työehtosopimuksesta poikkeaminen, jos siihen on yhteistä tahtoa, hän jatkaa.

Kuva: Suomen Yrittäjät

Pauli Reinikainen

pauli.reinikainen (at) yrittajat.fi

GDPR tuli, teitkö ainakin nämä asiat? Ruotsissa odotetaan jo ensimmäisiä GDPR-tuomioita

$
0
0

Ruotsalainen talousmedia DI Digital sai käsiinsä GDPR-tutkinnassa olevien 66 toimijan listan. Listalla on muun muassa terveysyhtiöitä, liittojärjestöjä, teleoperaattoreita, vakuutusyhtiöitä, pankkeja ja viranomaisia.

Datavalvontaviranomaisen tuomioita odotetaan parin viikon sisällä. Jos yhtiöt eivät ole noudattaneet sääntöjä, niitä uhkaa varoitus tai sakot, jotka voivat suurilla kansainvälisillä yhtiöillä nousta jopa kymmeneen miljoonaan. Sakko voi olla kaksi prosenttia liikevaihdosta.

Hoida nämä kuusi perusasiaa 

Suomen Yrittäjien asiantuntija, varatuomari Petri Holopainen listasi kuusi käytännön asiaa, joista yrittäjän tulisi huolehtia tietosuoja-asetukseen liittyen.

1. Varmista, että yrityksesi tietosuoja on kunnossa

– Ajattele mikä voisi olla tietosuojan kannalta pahin mahdollinen skenaario mitä voisi tapahtua, ja valmistaudu tähän. Se voi tarkoittaa tietokoneen ja työkännykän tietoturvan kuntoon laittamista salasanoilla, virustorjunnalla jne. tai arkaluonteista sisältävien materiaalien laittaminen lukkojen taakse.

2. Varmista, että sinulla on asetuksen mukainen käsittelyperuste, joka oikeuttaa selvittelemään henkilötietoja

– Tietosuoja-asetuksessa määritellään perusteet, joiden mukaan henkilötietojen käsittely on laillista. Vähintään yksi asetuksen antamista edellytyksistä tulee täyttyä. Henkilötietoja voidaan käsitellä rekisteröidyn suostumuksella, oikeutetun edun perusteella (jäsenyys tai asiakkuus), sopimuksen, lakisääteisen velvollisuuden, elintärkeän edun tai yleisen edun perusteella.

3. Laadi seloste käsittelytoimista

– Tietosuoja-asetus velvoittaa yrityksen tekemään selosteen käsittelytoimista, jos henkilötietoja käsitellään useammin kuin satunnaisesti. Selosteen tarkoitus on palvella yrityksen omaa henkilötietojen dokumentointia. Tietosuojaviranomainen voi pyytää tätä dokumenttia nähtäväkseen.

4. Selvitä, tuleeko sinun tehdä tietosuojaa koskeva vaikutustenarviointi

– Jos tietojenkäsittely aiheuttaa 
korkean riskin luonnolliselle henkilölle, tulisi rekisterinpitäjän laatia vaikutustenarviointi. Tällöin yrityksen tulisi pyytää neuvoja tietosuojavastaavalta, jos sellainen on nimitetty.

5. Informoi ja dokumentoi, kuinka rekisteröityjen informointi toteutetaan

– Henkilötietojen käsittelyn tulee 
olla läpinäkyvää ja rekisteröityjä tulisi informoida, kuinka heitä koskevia tietoja kerätään ja kuinka niitä käytetään.

6. Laadi sopimukset käsittelyn ulkoistamisesta

– Yritys voi ulkoistaa henkilötietojen käsittelytoimia. Tällaisia tilanteita ovat esimerkiksi työntekijöiden palkanmaksun ulkoistaminen tilitoimistolle, ulkopuolisen IT-tuen käyttö, jolla on pääsy henkilötietoihin tai pilvipalvelun käyttöönotto, johon siirretään henkilötietoja. Tällaisissa tilanteissa henkilötietojen katsotaan siirtyvän henkilötietojen käsittelijälle eli palveluntarjoajalle. Tietosuoja-asetus velvoittaa laatimaan kirjallisen sopimuksen henkilötietoja ulkoistettaessa.

Lataa tietosuojaopas täältä

Pasi Lehtinen

toimitus(at)yrittajat.fi

AAA-luokkaan nousi 79 yritystä – katso lista

$
0
0

Listauksessa ovat mukana AAA-luokkaan edellisen viikon torstaista kuluvan viikon keskiviikkoon mennessä listalle päässeet yritykset.

Nyt julkaistava lista pitää sisällään 27.9.–3.10. AAA-joukkoon päässeet yritykset. Listalla on yhteensä 79 yritystä. Yritysjoukon liikevaihdon keskiarvo on noin 2,4 miljoonaa euroa ja tuloksen keskiarvo noin 412 000 euroa. Keskiarvoa nostaa muutama yritys, muun muassa Froneri Finland Oy 71,8 miljoonan euron ja Fingersoft Oy liki 30 miljoonan euron liikevaihdoillaan.

Tiedot toimittaa Bisnode. Luokitus perustuu Bisnoden kehittämään automaattiseen luottoluokitusjärjestelmään. Se on jatkuvasti päivittyvä järjestelmä, joka yrityksen toimintaa, taustaa, taloutta ja maksutapaa koskevaa informaatiota järjestelmällisesti keräämällä ja analysoimalla arvioi yrityksen luottokelpoisuutta ja kykyä selviytyä normaaliin liiketoimintaan liittyvistä sitoumuksista.

Yrittäjäsanomat julkaisee tietoja myös perustetuista yrityksistä. Tämä lista julkaistaan tiistaisin.

KotipaikkaYritysPerustettuLiikevaihtoTulos
ESPOOFroneri Finland Oy2016717960006357000
ESPOOKorona Invest II Oy201120800085000
ESPOOLeikkiturva Oy2016909000191000
ESPOOOy Kilon talli - Kilo stall Ab198065400048000
ESPOOCapritec Oy199641100029000
ESPOOWhitelake Software Point Oy199213739000657000
ESPOOJukka Romu Ky2001760000108000
HATTULALovena Oy2006645000102000
HELSINKIAvoline Oy19941898000153000
HELSINKIBrightstar 20:20 (FI) Oy20101889000461000
HELSINKIKatto-Kodit Oy2001142400093000
HELSINKIKuljetusliike K-A. Holmberg Oy198755700075000
HELSINKIPeeta Oy20072000000172000
HELSINKISuomen Lainalaatikko Oy19782917000246000
HELSINKIDeco Group Finland Oy199351600069000
HELSINKIErac-Rakenne Oy19915330000570000
HELSINKITaival Cap Oy1999890000204000
HELSINKIZocalo Oy201138900029000
HELSINKIArksystems Oy19895010000246000
HELSINKIFluxus Oy201218300029000
HELSINKIMoi & Co Oy201033500032000
HELSINKIFuture Force MindMill Network Oy201421700056000
HELSINKITHP-laskentavisio Oy201529100021000
HELSINKITankon Oy2013190000127000
HYVINKÄÄBakAri Consulting Oy2016275000214000
IIAlaviuhkola Oy1995428000258000
ISOKYRÖJuha Riihimäki Oy200826000027000
JANAKKALAUrkurakentamo Martti Porthan Oy198736500074000
JOENSUUYkkösteräs Oy20141237000168000
JYVÄSKYLÄbCare Oy201630800072000
JYVÄSKYLÄDrilltek Oy1998748000112000
KAARINAMachine Trade Finland Oy201647600056000
KAJAANISymbicon Oy20054696000839000
KANGASALARakennusliike J. Malm Oy1988158410001206000
KAUNIAINENHelsingin Peltisepät Oy201628500054000
KEMIMervi Salmi Oy201044900037000
KEMIJÄRVISipovaara Oy201519500033000
KEMPELESimo Kukkohovi Oy199056100068000
KIRKKONUMMIKR-Muhviputki Oy200719000051000
KOUVOLAKymen Talopalvelu Oy200354000052000
KUHMOINENRuokolan Metsäkuljetus Oy198448600080000
KUOPIOMaanrakennus Martikainen Oy19891840000242000
LAITILAProjectech Oy2002601000101000
LAPPEENRANTAKorupirtti Oy197876700048000
LEMPÄÄLÄRakennuttajapalvelu Antero Kekki Oy2006467000405000
LIMINKAPerhekoti Kylmänen Oy200838200049000
LOHJAPusulan ALU-Trading Oy199518800019000
LOIMAAMäki-Punto Oy2016893000193000
MASKUAblemans LCS Oy2016713000157000
MIKKELIPharmaduuri Oy2015592000106000
MUSTASAARIInterdina Oy199357100058000
MÄNTSÄLÄKotkakorven Maansiirto Oy2003579000122000
MÄNTTÄ-VILPPULATilintarkastus Mäkinen & Co Oy199920500034000
NAANTALIElias Consulting Oy201618100057000
OULUFingersoft Oy20162959100014669000
OULUOulun Sähköspotti Oy201228800055000
OULUPinninki Oy20151166000209000
OULUSpinor Oy200361200048000
PORVOOOy Fishpoint Finland Ab2013101100058000
PYHÄNTÄHucon Oy201030800019000
PÖYTYÄTaimiston Puutarha Oy201618300027000
RAAHESydänmaanKoti Oy2009830000212000
REISJÄRVISK-Infra Oy2014697000124000
RIIHIMÄKISimosol Oy2007856000108000
RUSKOData At Business Oy2016388000240000
SAARIJÄRVIRakennuspalvelu Keijo Sironen Oy199439200028000
SALOInvataksi ja tilausliikenne Jalonen Oy201239600054000
SAVONLINNATaksi Pentti Koikkalainen Oy2016249000120000
SEINÄJOKINiemistön Broiler Oy1992658000151000
SIPOOKR-Työ Oy198562300038000
SOINITuurin valutuote Oy20051150000173000
TAMPERENäköparkki Oy200832000027000
TAMPEREA & Sons Company Oy2016671000627000
TAMPEREM&V Sports Communication Oy200637600041000
TAMPERESamppamaalaus Oy201255700092000
TUUSULAKeravan Hinausapu Oy200822200078000
VAASAKiinteistösaneeraus M. Mäki-Jokela Oy199429400054000
VALKEAKOSKICycle4green Oy200947700056000
VANTAAHSolutions Oy2016394000113000
     

 

 

 

Rauli Mård vastaa Twitter-kohuun: "Vakuutan, että en ole ostanut yhtäkään seuraajaa"

$
0
0

Tänään ilmestyneen uusimman Yrittäjä-lehden kanteen kuvattu taiteilija Rauli Mård tunnetaan Twitter-käyttäjien keskuudessa suuresta seuraajamäärästään. Seuraajat ovat yksi tapa mitata suosiota sosiaalisessa mediassa. Kriittisimmät ovat epäilleet, että Mård on kasvattanut seuraajakuntaansa rahalla.

Mård on noteerannut viime päivien keskustelun, mutta ei ole jaksanut antaa sille liikaa painoarvoa.

– Vakuutan, että en ole ostanut yhtäkään seuraajaa. Twitter muutti jokin aika sitten linjaansa ja poisti maailmanlaajuisesti toimimattomia, ei-aktiivisia tilejä. Tämän jälkeen seuraajamääräni putosi radikaalisti mutta on jo lähtenyt uuteen nousuun, Mård selvittää.

Tilien siivoamisen jälkeen nykyinen määrä on noin 220 000.

”Seuraan lähes jokaista takaisin”

Märdin mukaan suurin osa häntä somessa kritisoivista suomalaisista ei tiedä, miten laajat verkostot miehellä on ympäri maailmaa. Hänellä on henkilökohtaisia kontaktiverkostoja muun muassa Japanissa ja Intiassa.

– Hyvä esimerkki verkostoni toimivuudesta on, että Yrittäjä-lehden artikkeli toi minulle keikan YK:n suurlähettiläiden jokavuotiseen gaalatilaisuuteen New Yorkissa. 

– Twitterissä olen onnistunut kasvattamaan seuraajien määrää, koska seuraan itse lähes jokaista omaa faniani. Olen painanut seuraa-nappia 218 000 kertaa. Olen rakentanut eräänlaista seittiä someen. Arvostan ihmisiä, jotka seuraavat somessa aktiivisesti muita käyttäjiä. Mielestäni somessa tärkeintä on se, miten kiinnostunut käyttäjä on ympäröivästä maailmasta. Siksi pidän seurattavien määrää oleellisempana kuin seuraajien määrää, Mård jatkaa.

Vuonna 2016 MTV3 uutisoi Mårdin valtaisasta, yli 400 000:n Twitter-seuraajan määrästä. Tuolloin Mård kertoi saaneensa oppia Twitter-suosion kasvattamiseen kanadalaiselta agentiltaan.

– Hänen mukaansa omia seuraajia tärkeämpää on se, ketä itse seuraa. Sehän on loogista, koska et voi valita, ketkä sinua seuraavat, mutta jokaisen seurattavan kohdalla olen painanut tietoisesti follow-nappulaa. Seurattavien lista onkin eräänlainen sisällysluettelo sinuun, Mård kertoi.

”Kielteisyys korostuu somessa”

Mård on harmissaan somessa vallitsevasta kielteisen keskustelun kulttuurista.

– Valitettavasti kielteisyys tuntuu korostuvan nykyaikana. Reaaliaikainen, nopea reagointi tuntuu olevan tärkeämpää kuin asiallinen ja rakentava keskustelu. Lähdetään miinus edellä. Somen pitäisi olla positiivinen väylä saada omia ajatuksiaan liikkeelle. Ajattelutapa pitäisi muuttaa.

Mård on pyrkinyt tukemaan muita kansainvälistymisestä kiinnostuneita lähtemään rohkeasti liikkeelle.

– Joka ainoan, joka uskaltaa lähteä pistämään itseään alttiiksi kansainvälisesti, pitäisi olla esimerkki muille. Some on vain sivutuote.

– Tärkeintä ovat henkilökohtaiset kontaktit ja se, mitä mieltä he ovat minusta. Mitään muuta pääomaa minulla ei ole. Livekohtaamisissa on aivan sama, paljonko seuraajia on Twitterissä.

Teksti ja kuva: Pauli Reinikainen

pauli.reinikainen (at) yrittajat.fi

Digiaika haastaa autokoulut – Janne Lemponen tykkää enemmän perinteisistä menetelmistä

$
0
0

– Tykkään mieluummin soittaa ja puhua asiat selviksi, mutta nuorille on viestien lähettäminen luontevampaa, toteaa Lemponen, joka harkitsee nyt Instagramiin liittymistä – vaikka tietääkin puskaradion olevan edelleen yrityksen paras markkinointikanava.

– Facebook on mennyttä elämää. Meillä oli siellä 1600 tykkääjää ja sivut olivat aktiivisessa käytössä. Nykyään Facebook ei ole enää nuorten juttu. Siksi täytyisi keksiä jotain muuta.

Pohjalaiseen perinteeseen kuuluu, että 18-vuotiaana hankitaan ajokortti ja oma auto. Mopoautoilukin on Etelä-Pohjanmaalla erittäin suosittua: Suomesta tuskin löytyy toista yläkoulua, jonka parkkipaikalla olisi yhtä paljon mopoautoja kuin Seinäjoen Marttilan koululla.

Tähän perustuu myös Janne Lemposen isän Olavi Lemposen vuonna 1995 perustaman PRO Drivers Ajokoulu Oy:n toiminta. Perheyritys siirtyi Jannelle 18 vuotta sitten.

Neljä henkilöä työllistävän PRO Driversin autotallissa on kolme autoa sekä lukuisia mopoja ja moottoripyöriä. Mopoautotunteja annetaan kilpailijalta vuokrattavalla menopelillä, mikä kertoo autokoulujen välisestä yhteistyöstä.

– Ennen oli autokoulujen kesken niin kova kisa, että luotiliivit päällä piti kulkea. Nykyään ollaan kavereita ja nostetaan kättä, nauraa Lemponen ja laskee Seinäjoella toimivien autokoulujen määräksi seitsemän.

Ajotunteja simulaattorilla

Digitalisaatio on muuttanut alaa paljon, eikä muutokselle näy loppua. Juuri nyt autokouluissa sopeudutaan 1.7.2018 voimaan tulleen ajokorttilain ja kuljettajantutkinnon uudistukseen, joka vei teoriaopetuksen verkkoon. Ajotunneista puolet on nykyään mahdollista ajaa simulaattorilla.

Uudistus tiesi niin ikään tutkintovaatimusten tiukkenemista, mikä on Lemposen mielestä käsittämätön yhtälö.

– Olen kuullut tapauksista, joissa teoriakoe ei ole mennyt läpi vielä viidennelläkään yrittämällä.

– Uudistukset ovat tervetulleita, jos ne ovat järkeviä. Hullulta tuntuu, että esimerkiksi liukkaan kelin rataharjoittelun voi tehdä simulaattorilla. Kuvaruutua tuijottamalla ei mitenkään voi saada samanlaista tuntumaa kuin ajoradalla.

Autokoulun rooli muuttuu

Opettaminen on aina ollut Lemposen työn suola. Nyt opetus siirtyy itseopiskelun tieltä historiaan, ja autokoulun rooli väkisinkin muuttuu.

– Olen tykännyt opetustilanteista. Siinä näkee, millä asenteella kaveri on matkassa, ja asenteisiin voi myös vaikuttaa. Myös erilaiset tarinat ja esimerkit ovat jääneet oppilailla mieleen. Kun asioita opiskellaan netissä, tällainen vuorovaikutus jää kokonaan pois.

Pro Drivers ei ainakaan tällä tietoa ole hankkimassa simulaattoria, vaan tarjoaa asiakkailleen edelleen oikeaa ajo-opetusta oikeilla autoilla.

– Kyllähän simulaattoriopetus olisi kustannustehokkaampaa, mutta tässäkin asiassa luotan enemmän vanhoihin menetelmiin.

Autokouluyrittäjä tietää, että isot, simulaattoriajoa tarjoavat ketjut rantautuvat pikkuhiljaa myös omalle tontille. Tämä tarkoittaa kilpailun kovenemista. Valppaana on siis oltava.

– Pitäisi olla aallonharjalla eikä pohjalla, tuumaa Lemponen ja ryhtyy miettimään seuraavaa siirtoa.

– Ei siihenkään kauaa mene, kun kuljettaja voi istua auton takapenkillä ja lukea Aku Ankkaa. Toivottavasti olen silloin jo eläkkeellä, hän naurahtaa.

Janne Lemponen kertoi yrittäjätarinansa Yrittäjän digikoulussa Seinäjoella. Fennian, Elisan ja Holvin vetämiin digityöpajoihin osallistui Seinäjoella reilut 20 yrittäjää.

Pirjo Latva-Mantila

toimitus(at)yrittajat.fi

 

 

Kättä päälle, kaupat tuli

$
0
0

Iisalmelainen Tuula Kauppinen aloitti uransa Lahden Keskon tilipalvelussa vuonna 1973. Muiden palveluksessa vierähti noin 30 vuotta, mutta vuonna 2002 hän ryhtyi yrittäjäksi ja perusti Iisalmeen Tilitoimisto Tuula Kauppisen.

Vuodet vierivät yrittäjänä nopeasti ja pari vuotta sitten Kauppinen alkoi miettiä eläkkeelle jäämisen ajankohtaa.

– Otin nyt toukokuussa yhteyttä Iisalmen kaupungin yritysasiantuntijaan Virpi Murtolaan. Ajattelin, että yrityksen myymisessä voi mennä hyvinkin vuosi, Tuula Kauppinen kertoo.

Yritysneuvoja Murtolalla oli heti mielessä muutama mahdollinen ostajaehdokas, jotka hän kertoi Kauppiselle. Tämä mietti yön yli asiaa ja kertoi sitten Murtolalle, että kenen kanssa hän voisi ensimmäiseksi neuvotella.

Murtola saattoi konkari Kauppisen ja vuonna 2015 oman tilitoimistonsa MH-Laskennan perustaneen kolmekymppisen Miia Hynysen saman pöydän ääreen.

– Neuvottelupyyntö tuli ihan yllätyksenä ja lähdin kiinnostuneena tapaamiseen, Hynynen kertoo.

Hän oli ennen oman yrityksen perustamista ollut palkkatöissä tilitoimiston lisäksi muun muassa myynnissä ja talouspuolella.

Kauppahinnastakaan ei riitaa

Naiset löysivät yhteisen näkemyksen nopeasti ja kättä lyötiin päälle reilussa kolmessa viikossa.

– Hinnastakaan ei tullut suurta erimielisyyttä, molemmilla osapuolilla oli varsin sama näkemys, Tuula Kauppinen ja Miia Hynynen kertovat.

Kauppinen käytti myös konsulttia apuna hintahaarukan määrittelyssä.

Naisten kemiat kohtasivat muutenkin. Heillä on samanlaiset ajatukset asiakkaiden palvelemisesta ja muun muassa heidän verotusasioidensa hoitamisesta.

– Kumpikin ajattelee asioita asiakkaan kannalta, että siirto toteutuu mahdollisimman helposti, Miia Hynynen toteaa.

Naiset löysivät muunkin yhtymäkohdan. Tuula Kauppinen on aikoinaan opettanut tilitoimistoasioita henkilölle, joka sittemmin toimi Miian mentorina.

Tuula Kauppisella on avoin yhtiö, jossa hänen poikansa on kumppanina. Pojalle jäi osa asiakkaista ja Tuula myi omat asiakkaansa Miialle.

Usein myynti vie aikaa

– Tuli itselleni hyvä mieli myös siitä, että saatoin auttaa Miia, jolla nuorena yrittäjänä ei vielä ollut niin paljon asiakkaita kuin minulla, Tuula Kauppinen kertoo.

– Saatan hyvinkin olla Iisalmen nuorin tilitoimistoyrittäjää, 32-vuotias Hynynen kertoo.

Yrityskauppoja monet kerrat neuvonut Iisalmen kaupungin asiantuntija Virpi Murtola on iloinen tilitoimistoyrittäjien puolesta:

 – Tämä on kyllä yksi onnistuneimmista ”mätsäyksistä”. Olennaista oli, että Tuulan ja Miian kemia pelasi alusta alkaen, sillä aika usein myynti vie aikaa, voi viedä tosi pitkäänkin, sanoo yritysasiantuntija Virpi Murtola.

Vapaaherrattareksi ihan kokonaan ei Tuula Kauppinen aio vielä jäädä. Hän säilytti muutaman asiakkuuden vielä itsellään.

Kauppinen antaa vinkin oman yrityksen myymistä eläköitymisen tai jonkin muun syyn takia miettiville:

– Kannattaa käyttää yritysneuvojia ja -palveluita apuna. On myös hyvä, jos on ns. vertaistukea. Minä juttelin samanikäisenä yrityksensä myyneen kanssa ja hän kertoi, että miten toteutti kaupan.

Yrityskauppoihin pitää saada vauhtia

Viime vuosina omistajanvaihdosten määrät ovat kasvaneet, mutta kauppoihin pitää saada lisää vauhtia.

– Vuosittain tehdään arviolta 2500–3000 yrityskauppaa. Tarkkoja tilastoja ei ole, mutta ilman niitäkin on selvää, että meidän pitää saada enemmän yrityksiä myyntiin vuosittain, sanoo omistajanvaihdoshankkeen projektipäällikkö Mika Haavisto Suomen Yrittäjistä.

– Tasaisen vauhdin taulukon mukaan omistajanvaihdoksia ja yrityskauppaa pitäisi tehdä noin 5000 vuosittain. Hiipuvien yritysten joukkoon näyttää putoavan nyt turhan paljon, sanoo Haavisto.

Hän muistuttaa, että olemassa olevan, hyvin toimivan yrityksen ostaminen on suuri mahdollisuus. Asiakaskunta on valmiina.

Uusista yrityksistä suuri joukko kaatuu ensimmäisen viiden vuoden aikana, mutta ”se vanha” on mitä todennäköisimmin pystyssä.

– Kun yrittäjyydestä on kysytty siitä kiinnostuneilta nuorilta, niin aika monilla on asenne, että ”perustan startupin ja myyn sen ja alan parantaa maailmaa”, Haavisto toteaa.

Liian korkeita hintapyyntöjä

Tyypillinen yritystään myyvä, eläkeikää lähestyvä yrittäjä yleensä pyytää firmastaan ensin liian korkeaa hintaa suhteessa tuloksentekokykyyn. Pienissä yrityksissä toiminta on myös usein liikaa riippuvainen yrittäjästä itsestään, eikä asioita ja prosesseja ole dokumentoitu.

Neuvontatyötä ja herättelyä omistajanvaihdoksiin pitää siis tehdä hartiavoimin.

Lähes 40 prosenttia pk-yrityksistä kertoo, että omistajanvaihdos on edessä seuraavan kymmenen vuoden kuluessa. Tieto käy ilmi Suomen Yrittäjien, Finnveran ja työ- ja elinkeinoministeriön pk-yritysbarometrista.

Yli 55-vuotiaita pk-yrittäjiä on Haaviston mukaan yli 80 000. Heistä 20 000 sanoo, että ei ole myytävää, 30 000 aikoo myydä yrityksensä jollekin perheen ulkopuoliselle, 20 000 sanoo tekevänsä sukupolvenvaihdoksen, 10 000 ei tiedä mitä aikoo tehdä.

Omistajanvaihdoksista saadaan tuoretta tietoa, kun kesällä tehty omistajanvaihdosbarometri julkaistaan 6. marraskuuta alan toimijoiden konferenssissa.

Yrityksiä voi myydä ja ostaa mm. osoitteissa yritysporssi.fi, firmakauppa.fi ja yrityskaupat.net

Jari Lammassaari

jari.lammassaari(at)yrittajat.fi

Juttu julkaistu Yrittäjä-lehdessä 5/2018

 

Hankalan työntekijän irtisanomisesta tuli Marille kova ponnistus: "Koko työyhteisö kärsi yhdestä ihmisestä"

$
0
0

Hoiva-alalla toimiva yrittäjä Mari on kokenut, mitä liian hankala irtisanominen voi pahimmillaan aiheuttaa. Viime keväänä hän joutui puimaan irtisanomistapausta oikeudessa asti.

Kyseessä oli tapaus, jossa yksittäinen työntekijä aiheutti paljon ongelmia työyhteisössä.

– Hänestä tuli moitteita useilta tahoilta. Oli yksinkertaisesti pakko tehdä jotain. Koko työyhteisön viesti oli, ettei tilanne voi jatkua hänen kanssaan.

Mari antoi ensin työntekijälle lain edellyttämän varoituksen.

– Oletin tekeväni kaiken huolellisesti, mutta se tavallaan kostautui. Minulla oli käsitys, että työntekijällä pitää olla kaksi varoitusta alla ennen kuin hänet voi irtisanoa.

Annettuaan työntekijälle puoli vuotta aikaa korjata käytöstään Mari antoi toisen varoituksen ja sen jälkeen toteutti irtisanomisen. Tosiasiassa yksikin varoitus olisi lain mukaan riittänyt.

"Oli haastanut myös edelliset työnantajat"

Yrittäjä oli kouluttanut kyseisen työntekijän ammattiin ja antoi vielä mahdollisuuden jatko-opiskeluihin. Marin mukaan hänellä ei ollut aikomustakaan irtisanoa työntekijää, mutta muutos työntekijän käyttäytymisessä oli "radikaali". Irtisanomishetkellä työntekijällä oli voimassa oleva oppisopimuskoulutus meneillään.

– Koulutukset eivät ole ilmaisia työnantajalle, Mari huomauttaa.

Marin tapauksessa kyseinen työntekijä oli haastanut aiemminkin lähes kaikki edelliset työnantajansa oikeuteen.

– Hänen yksi suurimmista motiiveistaan tälle käytökselle on rahan saaminen. Uskoisin, että hän tulee myös jatkamaan tätä käytöstään.

Lopulta Marin yritys joutui sopimaan asian välttääkseen asian pitkittymisen.

– Näissä tapauksissa työnantajan pitää aina miettiä, haluaako yrityksensä julkisesti riepoteltavaksi mediassa oikeuskäsittelyn takia. Siinä voi mennä yrityksen maine ja imago. Työntekijällä puolestaan ei yleensä ole mitään menetettävää. Meidän oli pakko sopia asia yrityksen maineen säilyttämiseksi. Jouduimme maksamaan siitä tuhansia euroja.

”Joku roti pitäisi olla”

Mari puolustaa hallituksen kaavailemaa irtisanomissuojan keventämistä pienissä yrityksissä.

– Kun on seurannut viime päivien keskustelua, olen miettinyt, että joku tolkku tässä keskustelussa pitäisi olla. Olen ehdottomasti hallituksen esityksen kannalla. Tuntuu, että ihmiset eivät ole täysin ymmärtäneet asiaa.

– Suomessa vallitsee jatkuva pula hyvästä työvoimasta, alasta riippumatta. Hyvä työntekijä saa aina töitä, mutta jos tulee jokin ongelma, irtisanomisen ei pitäisi olla niin hankalaa kuin nyt. Mielestäni tämä ei ole pelkästään työnantajan oikeus vaan koko työyhteisön.

Mari korostaa, että normaalitilanteessa työntekijän ja työnantajan välillä vallitsee molemminpuolinen joustavuus ja luottamus.

– Silloin ongelmia ei ole. Olisi kuitenkin hyvä olla mahdollisuus reagoida ongelmatilanteissa. Mielestäni myös sairauslomakäytäntöjä tulisi muuttaa.

– Pienen yrittäjän näkökulmasta yrityksen tärkeimpiä menestystekijöitä on osaava, luotettava, ammattitaitoinen sekä hyvinvoiva henkilökunta, Mari korostaa.

Kuva: Getty Images

Pauli Reinikainen

pauli.reinikainen (at) yrittajat.fi


Kuljetusyrittäjä Kati Huhtala: AKT:n toimista merkittävät taloudelliset tappiot meille

$
0
0

Auto ja kuljetusalan työntekijäliitto AKT julisti syyskuussa ylityö- ja vuoronvaihtokiellon kuorma-autoalalle. 
Porilainen perheyritys, Kuljetusliike Kalevi Huhtala Oy on joutunut päivittäin tekemisiin kiellon kanssa. Se ei onneksi ole toistaiseksi aiheuttanut suuria ongelmia.
– Tämä ei ole millään tavalla hyvä tilanne. Meillä olisi toisinaan tarvetta ylitöiden teettämiseen osalla kuljettajista, toteaa kuljetusliikkeen toimitusjohtaja Kati Huhtala.
Yrityksellä on noin 90 kuljettajaa ja koko konsernilla on noin 150 työntekijää. Autoja on noin sata. Huhtaloiden yritys kuljettaa vuosittain yli kaksi miljoonaa tonnia metsäteollisuuden tuotteita, rautaa ja muuta tavaraa.
– Meille tulee suuret ongelmat siitä kun tehtaat seisovat, Kati Huhtala sanoo.

Rajoitukset laajenevat satamiin

Suuri osa Kuljetusliike Kalevi Huhtala Oy:n autoista hoitaa kuljetuksia satamiin. Osa autoista vie ja tuo lastia ympäri Eurooppaa.
Ensi maanantaista alkaen satamiin laajeneva ylityö- ja vuoronvaihtokielto vaikeuttaa entistä enemmän myös heidän toimintaansa.  
–Taloudellisia tappioita en osaa vielä tarkemmin arvioida, mutta kyllä ne ovat merkittäviä. Työskentelystä  tulee tehottomampaa, koska oletettavasti toiminta hidastuu olennaisesti kaikissa ketjun osissa, toimitusjohtaja Kati Huhtala harmittelee.

Irtisanomiset puhuttavat

Myös Kuljetusliike Kalevi Huhtalan työntekijöitä henkilöperusteisten irtisanomisten helpottaminen on puhuttanut.
– Meilläkin on vuosien varrella ollut hankalia irtisanomistilanteita. Ne ovat puolin ja toisin ikäviä tilanteita, onneksi niitä ei ole viime vuosina ollut, Kati Huhtala kertoo.
– Me olemme vastuullinen työnantaja ja haluamme pitää työntekijät töissä, Huhtala toteaa.
Koska Huhtaloiden perheyrityksessä on noin 150 työntekijää, alle 10 hengen yrityksiä mahdollisesti jatkossa koskevat uudet pykälät eivät koske heidän yritystään. Sen sijaan Kati Huhtala toivoo, että jatkossa olisi joustavampia mahdollisuuksia työllistää ihmisiä.

Jari Lammassaari

jari.lammassaari(at)yrittajat.fi

Minkä meilin valitset kännykkään? Esittelyssä kuusi ilmaista sähköpostiohjelmaa

$
0
0

Moni käyttäjä tyytyy puhelimen esiasennettuun sähköpostisovellukseen. Postien luku on usein mieluisampaa, kun ottaa käyttöön kolmannen osapuolen sovelluksen. Tarjonta sekä iOS- että Android-käyttäjille on niin monipuolinen, että kokeilla kannattaa useita oman suosikin löytääkseen.

Sähköpostisovellusta etsiessä täytyy selvittää, millaista sähköpostia ollaan lukemassa. Yleisimmät vaihtoehdot ovat gmail, exchange, office 365 sekä imap- ja pop-protokollat.

Kun olet selvittänyt oman sähköpostipalvelun, voit tarkistaa sen tuen eri sovelluksissa. Gmail-käyttäjillä on yleisesti parhaat mahdollisuudet eri sovellusten käyttöön.

Erilliset ilmaissovellukset on kehitetty helpottamaan päivittäisen sähköpostitulvan ongelmia. Niitä ratkaistaan tekoälysuodattimien, nopean järjestelyn ja arkistoinnin sekä vaivattoman käytön avulla. Usein sovelluksissa on erikoispiirre, jolla se eroaa kilpailijoistaan. Juuri nämä piirteet ovat ne, joihin käyttäjä tykästyy ja joilla sähköpostin päivittäinen käyttö muuttuu helpommaksi kuin puhelinvalmistajan omaa sähköpostisovellusta käyttäessä.

Parasta vaihtoehtoa ei valitettavasti löydä muutaman minuutin kokeilulla. Soveltuvuus omiin tarpeisiin selviää vasta muutaman päivän käytöllä. Onneksi sovelluksia voi käyttää rinnan alkuperäisen sähköpostiohjelman kanssa, joten kiireiset tilanteet voi kokeilun aikana hoitaa tuttuun tapaan näin halutessaan.

Kannattaa kuitenkin huolehtia, että käytössä ei ole vanha pop3-protokolla, joka lataa viestit päätelaitteeseen palvelimelta eikä säilytä niitä pilvessä.

Miksi vaihtaisin?
1. Parempi käyttökokemus
2. Mukana muistutukset
3. Keskityt olennaiseen
4. Viestien kategoriointi
5. Kustomointimahdollisuudet

Microsoft Outlook

Microsoftin mobilliversio tutusta Outlookista on erinomainen vaihtoehto monipuolista sähköpostisovellusta etsivälle. Se toimii Microsoftin omien Exchange- ja Office365-sähköpostien ohella isojen palvelujen, kuten Gmail, Yahoo Mail ja iCloud kanssa. Usean palvelun sähköpostien hallinta kootusti onnistuu linkittämällä useita tilejä.

Outlook ei ole vain pelkkä sähköpostisovellus vaan integroituu kalenterin ja yhteystietojen kanssa monipuoliseksi työvälineeksi, jolla arjen suunnittelu tapahtuu kootusti. Esimerkiksi kalenterikutsuja voi luoda lennosta suoraan sähköpostia kirjoittaessa. Ominaisuuksiin kuuluu myös erinomainen liitetiedosto- ja pilvipalvelutuki, joka kattaa OneDriven ohella Dropboxin, Boxin sekä Google Driven. 

Sovellus pyrkii huolehtimaan sähköpostin priorisoinnista automaattisesti. Se poimii kiinnostavimmat ja tärkeimmät postit muiden viestien ohelle käyttäjän aiemman käytöksen ja tekoälyn perusteella. 
Ilmaisohjelma on saatavilla Androidille ja iOS:lle. Outlook on täysin suomennettu.

Gmail

Kaikille tuttu Gmail on sähköpostipalvelu, jota on mahdollista käyttää joka laitteella helposti ilman erillistä asetusten säätöä. Gmailiin saa helposti lisää sähköpostilaatikoita ja runsaasti tilaa luomalla uusia Google-tunnuksia. Sähköpostien pääte on kuitenkin aina gmail.com.

Yksinkertaisin tapa käyttää Gmailia on asentaa sitä varten luotu Gmail-sovellus. Sovellus eroaa puhelinten vakiosovelluksista punaisella ulkoasullaan. Käyttö on hyvin suoraviivaista. Eleillä posteja voi arkistoida ja tuhota nopeasti. Viestejä voi tuhota ja siirtää ryhmissä valiten ne päänäkymästä pitkällä painalluksella.

Gmail lajittelee automaattisesti tulevaa postia Ensisijaisiin (pääposti), Tarjouksiin ja Sosiaalisiin verkostoihin. Sovellus ketjuttaa kaikki samaan aiheeseen sidotut viestit. Vaikka uusimmat sähköpostit ovat päänäkymässä ylhäällä, ketjuissa uudet viestit ovat ketjun pohjalla.

Gmail-palvelun vahvuuksiin kuuluu automaattinen roskapostisuodatin, joka karsii turhimmat spammit pois ennen lajittelua. Ilmainen Gmail-sovellus on suomennettu ja saatavilla Androidille ja iOS:lle.

Inbox (Gmail)

Inbox on Googlen oma vaihtoehto-ohjelma Gmailin lukemiseen. Se pureutuu sähköpostin lajittelun ongelmaan, johon kaikki käyttäjät törmäävät enemmin tai myöhemmin.

Saapuvan postin saa koottua aihepiirien ja lähettäjien perusteella eri postinippuihin. Nippuja voi luoda itse, joten postin löytäminen jälkeen päin on huomattavan helppoa koko inboxia selaamatta. Sovellus yrittää koostaa tärkeimmät viestit näkyviin automaattisesti, jotta ne saavat käyttäjän huomion. Liitetiedostot saa kätevästi esikatseluun suoraan postilistalta itse mailia avaamatta.

Erikoisuutena Inbox tarjoaa muistutuksia. Esimerkiksi pyyhkäisemällä vasemmalle saapuneita viestejä voi ajastaa nousemaan esiin uudelleen itse asettamana aikana, jolloin ne eivät hautaudu muun postin sekaan ja niihin tulee vastattua määräaikana.

Lisäksi tärkeitä posteja on mahdollista tähdityksen lisäksi niitata omaan näkymäänsä to-do-listan kaltaisesti. Niitatuissa posteissa pysyy mukana koko viestiketju.

Suomenkielinen Inbox on saatavilla ilmaiseksi Androidille ja iOS:lle.

Astro

Astroa arvostaa systemaattinen tehokäyttäjä, joka haluaa pitää sähköpostilaatikkonsa siistinä. Viestien massakäsittely onnistuu kätevästi suoraan päänäkymässä. Lähetetyt viestit voidaan välittömästi arkistoida, viestin lähetys perua ja viestien käsittely pyyhkäisyillä voidaan kustomoida neljän eleen osalta esimerkiksi nopeaa arkistointi, poistoa ja siirto tai torkutusta varten.

Sovelluksen todellinen vahvuus on sihteerin kaltainen Astrobot-avustaja. Astrobot astuu esiin heti sovellusta käyttöönottaessa auttaen sähköpostitilien tuomisessa ohjelmaan.

ekoälyn ohjaamaa, chat-käyttöliittymällä ohjattavaa astrobotia voi käyttää luomaan esimerkiksi kalenterimerkintöjä, siivoamaan postikansioita ja muistutuksia viesteistä, joihin tulee vastata. Astrobot osaa opastaa kattavasti käyttäjää sen sisältämien toimintojen osalta, joten ominaisuudet oppii harjoittelemalla nopeasti.

Englanninkielinen Astro tukee Gmail- ja Office365-sähköposteja sekä Slackia ja Amazonin Alexa-älykaiuttimia puheohjauksen kanssa. Sovellus on ladattavissa ilmaiseksi Androidille ja iOS:lle.

Edison

Vähemmän on usein enemmän. Edison luottaa täyteen ahdettujen tehokäyttöliittymien sijaan hyvin perinteiseen, vaaleaan ulkoasuun, jota moni käyttäjä arvostaa.

Yksinkertainen ulkoasu peittää alleen täysiverisen sähköpostisovelluksen, joka skaalautuu peruskäyttäjältä tehokäyttäjälle. Oletusasetukset sopivat hyvin aloittelijalle. Tehokäyttäjä taas arvostaa erittäin monipuolisia kustomointimahdollisuuksia, joilla näkymien ja eleiden lisäksi voi hallita esimerkiksi tietoturvaa, viestien torkutusta ja jopa oletusselaimen valintaa.

Sovelluksen hakutoiminto on poikkeuksellisen tehokas. Sitä arvostaa varsinkin isojen sähköpostilaatikkojen ja useiden tilien kanssa, kun toivotut viestit löytyvät salamannopeasti. Erikoisuutena sovelluksella voi poistaa tilauksia isoilta sähköpostilistoilta Subscriptions-sivun alta. Sivu palvelee myös tilauksien seurannassa poimien eri tilaukset omiksi listoikseen irti muusta postista.
Edison on englanninkielinen ja toimii isoimpien sähköpostipalveluiden sekä imap-palvelimien kanssa. Ilmaissovellus löytyy Adroidille ja iOS:lle.

TypeApp

TypeApp on monipuolinen sähköpostiohjelma, joka soveltuu erinomaisesti useiden sähköpostitilien yhteiskäyttöön. Sovellus ei ole paras valinta peruskäyttäjälle, mutta aktiiviselle mobiilikäyttäjälle TypeApp sisältää tehokkaita ominaisuuksia.

Käyttäjän on erittäin helppo valita näkymä kaikista tai vain tietyn tilin sähköposteista ohjelman ylhäältä aukeavasta pikavalikosta. Viestejä voi poistaa ja siirrellä toisiin kansioihin ryhminä valitsemalla ne suoraan sähköpostilistauksesta. Eleohjaus on poikkeuksellisen monipuolinen toimintojen osalta sekä on täysin muokattavissa käyttäjän omiin tottumuksiin.

Erikoisuutena TypeApp tukee tummaa Dark Mode -tilaa, jossa valkoinen teksti on tumman harmaalla taustalla. Tummassa tilassa postien lukeminen illallakaan ei rasita silmiä. Sovelluksen voi asettaa älä häiritse -tilaan, jolloin sähköpostii-lmoitukset eivät kilahtele ruudulle epätoivottuna aikana.

Englanninkielinen TypeApp lukee sähköposteja isommista palveluista, kuten Gmail, Microsoftin palvelut, iCloud sekä imap/pop3-palvelimilta. Ilmainen TypeApp on yhteensopiva Android- ja iOS-puhelimien kanssa.

Osku Kannisto

toimitus(at)yrittajat.fi

Näin haet julkista yritysrahoitusta

$
0
0

Julkista yritysrahoitusta voi hakea rahoitusta myöntäviltä tahoilta suoraan (ELY, Business Finland, Team Finland, Teollisuussijoitus, Finnvera) tai vaikkapa SEKES-verkoston kautta (Suomen Elinkeino- ja Kehitysyhtiöt ry). Siihen kuuluvat kaupunkien ja kuntien kehitysyhtiöt ovat alueilla yritysten lähipalvelun luukku koko julkiseen rahoitustarjoomaan. 

Se käsitys, että tuki maksetaan vasta hankkeen päätyttyä ei yleensä enää pidä paikkaansa. Esimerkiksi Business Finland jakaa riskiä yrityksen kanssa ja yritys saakin osan myönnetystä rahoituksesta käyttöönsä heti projekti käynnistyessä. 

– Esimerkiksi tuotekehitys- ja pilotointilainassa osa maksetaan ennakkoon projektin käynnistyessä. Viime vuosina on pyritty vähentämään yritysten käyttöpääoman tarvetta ja yhä useammin yli puolet rahoituksesta maksetaan heti projektin käynnistyessä, Business Finlandin alueellisten palvelujen johtaja Kari Komulainen kertoo.

– Omarahoitusosuutta ei tarvitse olla valmiina, mutta siitä pitää olla riittävät suunnitelmat. Yritys voi mennä neuvotteluihin meiltä saadun ehdollisen rahoituspäätöksen kanssa. 

Hankkeen avulla kilpailukykyä

Lingo Languages Oy haki ELY-keskuksen kehittämisavustusta vuosina 2016 ja 2017. Hanke päättyi vuoden 2017 lopussa. Hankkeessa kehitettiin projektinhallinnan järjestelmä pilvipalveluna. 

– Tälläkin hetkellä hyödynnämme Cloud9-järjestelmäämme, Lingo Languages Oy:n toimitusjohtaja, kielenkääntäjä Miia Virtanen sanoo.

Lingo Languagesin hankkeessa ELY-keskus maksoi rahoituksen vasta hankkeen jälkeen. Mutta myös ELY-keskuksen myöntämissä kehittämisrahoissa maksatusta voi hakea niin, että puolet maksetaan silloin, kun kustannukset ovat syntyneet. Käännöstoimiston kokonaishanke oli noin 60 000 euroa, josta kehittämisavustuksen suuruus oli 30 000 euroa. Finnveran siltarahoituksen avulla Lingo sai käyttöpääomaa. Siltarahoitus on vakuusmuotoista.

– Siltarahoitusta oli noin puolet omasta osuudesta. Siltarahoitus kuittautui silloin, kun ELY-
keskukselle tehtiin maksatushakemus. 

Virtasen mukaan ELY-keskuksen maksatus tuli yli kaksi vuotta hankkeen aloitushetken jälkeen. 
Hanke rasitti siltarahoituksesta huolimatta kassaa, kun kuluja syntyi hankkeessa jatkuvasti. Hankkeen avulla yritys pysyy toimialan kansainvälisessä kilpailussa mukana.

Helposti liikkeelle

Kun yritys suunnittelee Business Finlandin rahoituksen hakemista, yrittäjän ei tarvitse perehtyä rahoituspalveluiden yksityiskohtiin. Yrittäjä voi täyttää Business Finlandin verkkosivuilla lyhyen tunnustelulomakkeen. Tämän jälkeen rahoitusneuvoja ottaa yhteyttä ja kertoo BF:n ja tarpeen mukaan kumppaneiden rahoitustuotteista.

– Yhteydenottolomakkeessa mennään suoraan yritykselle relevantteihin asioihin: mikä on yrityksen nykytilanne, millaisia kansainvälisiä kasvutavoitteita ja millaisilla toimenpiteillä yritys kaavailee kasvutavoitteeseen päästävän, Komulainen kertoo.

Yhteiskunnan palveluvaltaistuminen näkyy myös Business Finlandissa. Valtaosa yritysrahoituksesta on usean vuoden ajan mennyt toimialoista palveluyrityksille.
– Ei rahoituksessa mitään karsinointia ole, 
ydinasia on se yrityksen valitsema keino tuottaa arvoa omille asiakkailleen.

Hakemukset vaikeita

Lingo Languages Oy otti hankkeeseen mukaan konsultin, joka auttoi jo hakemusvaiheessa. 
–  Hakemuksen tekemisessä haastavinta oli ymmärtää viranomaisen mieli ja kieli: mitä hankalilta kuulostavat kysymykset tarkoittavat ja mitä se käytännössä meiltä vaatii. 

Virtasen mielestä ilman ulkopuolista konsulttiakin pärjää, mutta hän halusi saada prosessin sujumaan jouhevasti ja jakaa työmääräänsä.

Suomen Yrittäjien kansainvälisyysvaliokunnassa istuvan Miia Virtasen tuntuma on, että Satakunnassa tunnetaan melko vähän esimerkiksi ELY-keskuksen rahoitusmahdollisuuksia. Osa yrittäjistä epäröi rahoitushakemuksen tekemistä, kun viidakkorumpu on kertonut hakemusten olevan vaikeaselkoisia. 
Lingo Languages Oy työllistää kolme työntekijää ja noin 100 freelanceria.

– Seuraavaksi meitä kiinnostaa Business Finlandin kansainvälistymistuki. Olimme kesäkuussa Shanghaissa Kasvun Roihu Oy:n matkassa ja jo silloin mietimme Team Finland -rahoitusta, mutta matka tuli meille kuitenkin nopealla aikataululla. 

Yrityksellä on muutamia eurooppalaisia asiakkaita ja Kiinan markkinoita on selvitelty. Kiinnostavat markkinat löytyvät myös muualta Pohjoismaista. Kielipalveluala on jo lähtökohtaisesti kansainvälinen. Virtasen mukaan todennäköisin seuraava vaihtoehto heille on Business Finlandin euromääräisesti pienemmästä päästä oleva TF Explorer -rahoitus.

Mihin kompastutaan?

Business Finlandin Kari Komulaisen mukaan hakemuksen jättämistä suunniteltaessa on muistettava, että avustushakemuksen kohteena olevaan hankkeeseen liittyviä sopimuksia ei saa tehdä ennen hakemuksen jättämistä. Muutoin hanke katsotaan käynnistyneeksi.

Business Finland voi neuvoa yritystä hakemukseen liittyen, mutta laskelmia he eivät laadi. Niihin voi saada apua kaupunkien kehitysyhtiöiltä ja uusyrityskeskuksista sekä konsulteilta.

– Neuvotteluissa keskiössä on usein se, että pyrimme ymmärtämään, millaisen asiakastarpeen yritys on markkinoilla tunnistanut ja millaista tietoa tarvitaan lisää, jotta yritys voi tehdä päätöksiä investoida markkinoille menoon. 

Toinen asia, mitä asiakkaiden kanssa pitää jumpata on yrityksen kilpailuetu.

– Se, miten yritys erottuu asiakkaiden silmissä ja miten kilpailuedusta voi tehdä kasvavaa liiketoimintaa. Meillä on myös rahoitusmuotoja, joiden avulla voi hankkia alustavaa näkemystä kilpailuedusta sekä täsmentää markkinatarvetta.

Neuvotteluissa keskustellaan myös siitä, että kasvun mahdollisuudet tulevat monesti kotimarkkinoilla vastaan eli kasvu edellyttää kansainvälisille markkinoille menoa. 

– Kansainvälinen kilpailu on läsnä myös kotimarkkinoilla entistä enemmän. 

Business Finland rahoittaa pääasiallisesti alkavien yritysten hankkeita ja tuotekehityshankkeita, jotka eivät ole yksityiselle rahoitussektorille niin houkuttelevia.

– Meille se tarkoittaa riskin jakamista. Noin kolmasosa rahoittamistamme projekteista päättyy siihen, että siitä ei syntynyt sellaista liiketoimintaa, jota yritys lähti tavoittelemaan. Projekteista kolmasosa onnistuu osapuilleen ja viimeinen kolmasosa onnistuu täysin. 

Epäonnistumisen tilanteissa laina tai osa lainasta voidaan Komulaisen mukaan muuttaa jälkikäteen avustukseksi.

SY:n pääekonomisti: Kriteerit ovat jäykät

Yrittäjiä julkisessa yritysrahoituksessa hiertää edelleen hakuprosessin haastavuus prosessin virtaviivaistamisesta huolimatta.

– Toisaalta yrittäjiltä saamamme palaute koskee sitä, että rahoituksen perustuessa erilaisiin ohjelmiin pk-yrityksestä tulee äkkiä väliinputoaja.  Ohjelmien kriteereistä on päätetty etukäteen ja ne ovat hyvin jäykät. Jos pk-yritys ei täytä jotain yksittäistä kriteeriä, vaikka muut kriteerit täyttyisivätkin, niin rahoitus jää saamatta, SY:n pääekonomisti Mika Kuismanen kertoo.

SY:n kansainvälisten asioiden päällikön Thomas Palmgrenin mukaan yksi merkittävä puute jatkossa on yritysten yhteishankkeiden rahoituksen lopettaminen. Yhteishankkeisiin, eli vientirenkaisiin ja messuosallistumisiin on osallistunut 1 500–2 500 yritystä vuodessa. Nämä päätettiin lopettaa edellisissä hallitusneuvotteluissa.

– Messuavustuksia saatiin jatkettua ottamalla rahoitus kärkihankkeista, mutta nyt nämäkin rahat ovat loppu. Yhteishankkeet ovat tärkeitä yrityksen kansainvälistymisessä. Näitä halutaan nyt takaisin hallitusneuvotteluissa. 

Palmgrenin mukaan Finnveralla on isojen asiakasmäärien takia ollut vaikeuksia saada rahoituspäätökset tehtyä ajoissa. Tämä on aiheuttanut yrittäjille päänvaivaa.

Palmgren korostaa, että innovaatiosetelit ovat hyviä Business Finlandin sisäänajotuotteita. 
On hyvä huomata, että toiminimiyrittäjät ovat BF-rahoituksen ulkopuolella.

Painotusta innovaatiorahoitukseen

Suomen Yrittäjien mielestä yritysrahoitusmallin tulee olla sellainen, joka on ensisijaisesti vakuuksiin ja lainoihin perustuva rahoitusmalli.

– Avustukset tulisivat kyseeseen lähinnä silloin, kun on selvästi nähtävissä, että rahoitettavan hankkeen hyödyt ovat laaja-
alaiset, eli niillä on ulkoisvaikutuksia. Ei ole näyttöä siitä, että virkakoneisto olisi
poikkeuksellisen taitava päättämään siitä,
mikä on toista parempi hanke, Mika Kuismanen kertoo. 

Yrittäjäjärjestö siirtäisi yritystukien painopistettä vahvasti innovaatiorahoitukseen eli säilyttävästä uudistavaan rahoitukseen.

Riikka Koskenranta

toimitus(at)yrittajat.fi

 

 

 

Näin perustat verkkokaupan – katso viisi vinkkiä

$
0
0

Verkkokaupan pystyttäminen on monella pienyrittäjällä vasta työn alla, vaikka liiketoiminta on monella alalla siirtynyt digitaalisille alustoille. Onni onnettomuudessa on, että nykyisin verkkokaupan voi perustaa nopeasti ja verrattain edullisesti asiaan vihkiytyneiden alustojen avulla.

Tällä hetkellä suosituimmat alustat verkkokaupan pystyttämiseen ovat Shopify ja Woocommerce. Jälkimmäinen on tarkkaan ottaen laajennusosa maailman suosituimpaan sisällönhallintajärjestelmään Wordpressiin. Shopify puolestaan on tämän hetken nopeimmin kasvava verkkokauppa-alusta maailmassa.

Verkkokauppoihin erikoistunut asiantuntija neuvoo käyttämään aikaa alustan valitsemiseen.

– Valinta on ensimmäinen asia jossa on mahdollisuus mennä metsään, verkkokauppa-asiantuntija ja yrittäjä Mikko Mantila sanoo.

Ei liian järeää tai skaalautumatonta

Ensimmäinen virhe on liian järeän tai skaalautumattoman alustan valitseminen. Jälkimmäisellä tarkoitetaan alustaa, joka ei mahdollista sujuvaa mobiilikäyttöä. Nykyisin valtaosa nettiselailusta tapahtuu mobiililaitteilla, joten vaatimus skaalautuvuudesta on bisneksen kannalta kriittinen.

– Jos ollaan aloittamassa digitaalista myyntiä, näitä asioita pitäisi käsitellä erityisen hienovaraisesti, Mantila sanoo.

Shopifylla ja Woocommercella on molemmilla ovat vahvuutensa ja heikkoutensa. Vertailimme palveluiden ominaisuuksia ja selvitimme myös, mitä verkkokaupan perustaminen niillä maksaa (katso liitteenä oleva grafiikka).

Mantilan mukaan helpoksi mainostetusta alustasta huolimatta verkkokaupan pystyttäminen voi vaatia ulkopuolisen asiantuntija-avun ostamista.

– Kokemuksesta voin sanoa, että työtä se vaatii, eikä verkkokauppa ole heti käytössä, ainakin jos puhutaan Woocommercesta. Yleensä homma vaatii aina investointeja. Käytännössä verkkokauppiaalla pitää olla mukana jokin kumppani kuten digitoimisto.

Shopifya Mantila pitää selvästi helppokäyttöisempänä.

– Shopify on kuukausimaksuperiaatteella toimiva pilvipalvelu. Ostamisen prosessit ja maksutavat löytyvät laajennusosina. Periaatteessa kaikki löytyy avaimet käteen -periaatteella ja myymisen voi alkaa lähes välittömästi.

Viisi vinkkiä verkkokaupan perustamiseen

Verkkokauppa-asiantuntija Mikko Mantila antaa viisi vinkkiä:

1. Arvioi ensimmäisenä liiketoiminnan laajuus: arvioitu liikenne, ostavat asiakkaat (konversio), keskiostos, kate per keskiostos, kiinteät kustannukset ja palkkiot sekä tekniset kustannukset. Tee näistä Excel-taulukko ja käy läpi erilaisia skenaarioita.

2. Arvioi kriittisesti inventaariotasi ja varastoriskiä. Älä sido kaikkea käyttöpääomaasi kiinni varastoon. Jos tuotteesi tulevat alihankkijalta, selvitä, voiko alihankkijasi tehdä ”drop shippingiä”, jossa jälleenmyyjä ei pidä tavaroita varastossa vaan pyrkii järjestämään lähetykset suoraan valmistajalta.

3. Budjetoi riittävästi rahaa uusasiakashankintaan ja erityisesti digitaaliseen markkinointiin (ostettu sosiaalinen media, hakusanamarkkinointi, bannerimainonta jne). Mieti, paljonko olet valmis maksamaan uudesta, ostavasta asiakkaasta?

4. Kehitä strategia, jolla saat lähestyttyä asiakkaitasi jatkuvasti mielenkiintoisella sisällöllä. Mieti valmiiksi, miten aiot pyörittää sähköpostimarkkinointia ja -listoja.

5. Älä unohda kampanjoita, ale-koodeja, kuponkeja tai muita markkinointitoimenpiteitä.


Pauli Reinikainen

pauli.reinikainen(at)yrittajat.fi

 

Katso Shopifyn ja Woocommercen vertailu alla olevasta grafiikasta

PDF iconshopify_ja_woocommerce_vertailu.pdf

Mitä eroa on Microsoftin Yammerilla ja Teamsilla? Asiantuntija vastaa

$
0
0

Microsoftin Yammer ja Teams ovat käytössä useissa yrityksissä sisäisessä viestinnässä, mutta mitä eroja palveluilla on? Kysyimme vastausta Microsoftin asiantuntijalta.

– Microsoft Teams on ottanut paikkansa päivittäisen tietotyön ytimessä. Teams kokoaa yhteen oman tiimisi henkilöt, keskustelut ja dokumentit, sekä syötteet ulkopuolisista järjestelmistä ja tietolähteistä. Käyttäjä voi saada keskustelujen lisäksi herätteen ulkopuolisesta järjestelmästä ja useimmiten reagoida siihen Teamsin sisällä ilman, että tarvitsee siirtyä toiseen ohjelmistoon. Käytännössä Teams on siis oman tiimin tietotyön keskus. Tarvittaessa asian voi suoraan nimetylle henkilölle.

Monia käyttäjiä saattaa hämätä se, että myös Microsoft Yammer on tarkoitettu yrityksen sisäiseen viestintään ja yhteydenpitoon. Miten se siis eroaa Teamsista?

– Yammer on suunniteltu tilanteisiin, joissa tulee tarve viestiä tiimin saavutuksista koko organisaatiolle, kehua kollegaa tai jakaa koko organisaatiota yleisesti kiinnostavia asioita. Yammeria voi hyödyntää myös silloin, kun halutaan kysyä laajemmalta yleisöltä apua tai vinkkejä, löytää asiantuntijan tai pyytää koko työyhteisön apuun ideointiin.

Vastaajana Microsoft 365 -tuotepäällikkö Harri Mikkanen, Microsoft Western Europe HQ

Pauli Reinikainen

pauli.reinikainen (at) yrittajat.fi

Viewing all 5916 articles
Browse latest View live